邓崎琳代表:武钢正在向一业特强适度多元化转变

连续2年，中国钢铁生产行业年销售利润率已不到3%，远低于全国工业行业6%的平均利润水平。尤其是去年第四季度，这一数据更是降至0.4%-0.5%，钢铁行业效益跌入2008年来的最低点。武钢去年成功过冬，产能破4000万吨，实现销售收入2180亿元、利润36亿元，同比增长14.3%和17.4%，国务院国资委下达的各项经济技术指标全部完成。其中，“相关产业”实现营业收入600亿元，同比增长17%，实现利润21亿元，成为公司重要经济支柱。对此，全国人大代表、武汉钢铁(集团)公司总经理邓崎琳表示，现在的武钢不对“非钢产业”以辅业待之，改称“相关产业”，武钢要把“相关产业”做强做实，成为新的增长点。

“武钢将着力推进企业由单纯的生产经营型，向质量效益型转变，由一业为主向一业特强、适度多元化转变，由内陆向沿海、国外发展转变。”他说，“这将是武钢产业结构的重大调整。”

对于钢铁企业“相关产业”经营对于主业的双向影响，邓崎琳也表示“不能跳出根基”。

一方面，钢铁工业发展至今已经不可能利用简单大规模扩张来攫取利润，需要依托辅业进行能量补充和规避风险；另外一方面，这些辅业大多与主业存在一定联系，无论是资本市场，上游原料，还是下游加工，都需要通过钢铁贸易构筑资源渠道。

邓崎琳强调说，武钢的主业仍是钢铁，企业主要的经营创利和资金流还是依靠钢铁业，在多元化的同时，武钢丝毫不能放松发展钢铁业的努力。邓崎琳提出，钢铁走精、强、优之路，用有限产能生产更多技术含量高、能“赚钱”的钢。

“做强主业的同时，适度发展相关产业，是世界一些优秀企业的重要战略和成功经验。”邓崎琳认为，国内外先进钢铁企业普遍都延伸了资源链、产品链、技术链，发展相关产业，开辟了新的经济增长点。德国最大的钢铁产业集团蒂森?克虏伯公司，非钢产业占50%份额，其中电梯制造成为全球三大生产商之一；日本最大的钢铁公司新日铁，非钢份额也占总规模的40%左右。

近几年，武钢“非钢饭”越吃越香，范围包括海外铁矿石基地、工程设计建设、机械制造、交通运输、物流仓储、码头、天然气、投资融资等。

铁矿石是目前武钢发展“相关产业”中投入最大的一块。武钢通过收购、兼并、参股等方式，以较低成本投资开发了加拿大、巴西、澳大利亚、利比里亚等国8个海外铁矿石开发项目，锁定海外资源量达几百亿吨。2011年运回权益矿707万吨，自购十分便宜，还能供应其他公司。

而对于武钢下一步在非钢领域的着力点，邓崎琳介绍，“十二五”期间，武钢将投资390亿元，围绕供销链发展矿产资源、钢材深加工、国际贸易相关产业，围绕生产链发展工程服务、后勤服务、金融服务类产业，围绕价值链发展高新技术产业等。“十二五”末，武钢规划总收入将达到3600亿元以上，非钢产业收入1100亿元以上，占比将超过30%。