人大代表张晓刚认为:中国钢铁企业未来必须适应国际化
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全国人大代表张晓刚是鞍钢集团公司党委书记、总经理,曾在2011年在国际钢铁协会第45届年会上被推选为国际钢铁协会主席。作为首位来自中国大陆的世界钢铁协会主席,他认为,面对竞争日益激烈的…
全国人大代表张晓刚是鞍钢集团公司党委书记、总经理,曾在2011年在国际钢铁协会第45届年会上被推选为国际钢铁协会主席。作为首位来自中国大陆的世界钢铁协会主席,他认为,面对竞争日益激烈的世界钢铁业,中国钢铁业必须不断适应国际化、市场化、现代化的要求。
“不要为了做大而做大,因为做大不一定就是做强。”张晓刚提出,钢铁业要及时调整行业方向,提高科研项目的档次。只有这样,才能逐步从核心技术的“追随者”转变为“领跑者”,引领钢铁行业的新技术革命。
在张晓刚看来,越是在艰难的时刻,越要发挥人的能动性,只有主动创新,才能赢得机遇。据介绍,鞍钢大量的“绿色产品”已经投放市场,并且与欧洲碳基金、Camco国际有限公司签订了二氧化碳减排购买协议。在海外布局上,鞍钢与英国斯坦科集团在英国成立了“鞍钢(英国)控股公司”,联合收购英国USS加工线2/3的股份。此外,中国钢铁业的几大巨头——鞍钢、中信、宝钢、首钢、太钢强强联手,联合出资购买全球最大的铌矿企业——巴西矿冶公司15%的股权,完成了中国钢铁企业又一个国际合作计划。
海外合作项目的成功,让中国钢铁企业看到了产业升级战略的硕果。张晓刚对此评价说:“这些积极的尝试,给我们钢铁企业上了一课。相信随着我国钢铁业国家化脚步加快,以后可能还会遇到类似的事情,需要有充分的思想准备并将积极应对。”
中国钢铁,曾被人们冠以“暴利”的头衔。但是张晓刚认为,随着经济环境的不断变化,“微利”经营成为行业发展的主旋律,这是世界钢铁行业发展的必然趋势。
“目前,市场需求变化很快,用户的需求也日益多样化。只有适应这样的变化,紧跟用户的需求,才能够赢得用户,赢得市场。”如何跟上市场和用户需求的变化?张晓刚给出了这样的答案:产品要想超越别人,成为用户的首选,就需要能够满足客户差异化的需求,了解客户要求,才能有明确的客户群。与此同时,价格尤为重要。他认为,在当前严峻的经济形势下,在确保科研开发任务的同时,节约资金非常重要