“上半年,建龙集团围绕今年初确定的工作目标,稳步推进各项重点工作,在科技创新、产业链延伸、‘双50’战略推进等方面取得了一些成果。”7月28日,在中国钢铁工业协会第六届会员大会二次会议期间,建龙集团董事长、总裁张志祥向《中国冶金报》记者介绍了建龙集团上半年生产经营亮点。
他同时表示,下一步,建龙集团将继续聚焦“双碳”目标,通过4条路径推进企业低碳发展,并围绕企业“十四五”三大战略目标,稳步推进企业转型发展。
创新、延链、营销“多点开花”固基础
“今后,建龙集团要继续加大科技创新投入力度,建立完善的科技研发体系,探索有建龙特色的科技创新体制机制,不断向科技型企业转型。”在谈到建龙集团上半年生产经营亮点的时候,张志祥特别说道。
今年上半年,建龙集团工艺技术创新和产品开发成效显著。据他介绍,山西建龙转炉冶炼周期从2018年1月份的33分钟缩短到目前的24.3分钟,冶炼效率提高了26.4%;建龙北满特钢生产的轴承钢微观夹杂物实物质量达到国内一流水平,“超洁净高均质轴承钢生产关键技术开发与应用”项目荣获2021年冶金科学技术奖二等奖;承德建龙相继开发出以S355NL、Q355NE为代表的风电法兰用钢、42CrMo4系列中碳铬风电轴承钢、石油阀体设备用4130系列钢等,具有洁净度高、锻后钢材性能稳定、使用寿命长等优点,目前已实现批量生产;“高端能源领域用连铸圆坯产品的研发及应用”项目荣获2021年冶金科学技术奖三等奖。
同时,通过统一部署、科学谋划,各分(子)公司正有序推进产业链延伸。其中,建龙阿钢谋划建设的哈尔滨钢铁产业园已初具雏形。该产业园共规划项目37个,其中一期项目由建龙阿钢100万吨制管、建龙阿钢50万吨新材料、古铁市场一期和钢铁产业园基础设施建设等4个项目构成。目前,50万吨新材料项目和100万吨制管项目一期工程已先后陆续投产。吉林建龙在拥有80万吨冷轧全系产品线的基础上,与地方政府联合谋划建设小五金产业园。目前,已有营口复兴桶业有限公司、吉林龙发管道装备制造有限公司等4家企业确认入驻该产业园。
此外,通过布局国内市场,建龙集团“双50”战略客户“朋友圈”不断拓展。其中,建龙北满特钢轴承钢先后通过国际知名企业认证并批量供货;承德建龙风电用锻造圆坯已通过国际知名品牌的认证,锻造圆坯市场占有率为国内第二。
“目前,建龙集团已经在15个省份成立了9个建筑用钢销售分公司,并与多家中字号、地方龙头建筑企业建立了战略合作伙伴关系。”张志祥说道,“上半年,我们对‘双50’战略合作伙伴实际销售量达452万吨,同比增加200万吨,增长76%。”
统筹四条路径 走好低碳发展之路
钢铁行业碳排放主要包括三大来源:一是煤炭消耗,每吨钢约消耗600公斤煤炭,10亿吨钢合计消耗煤炭约6亿吨;二是电量消耗,每吨钢耗电量在400千瓦时以上,10亿吨钢耗电量合计超过4000亿千瓦时;三是物流运输,每吨钢物流量约为4吨,10亿吨钢物流总量合计为40亿吨。
张志祥表示,针对上述三大碳排放来源,建龙集团将通过四条路径推进企业低碳发展,向“碳达峰、碳中和”目标全力迈进。
一是打通产业链,建设低碳园区。基于钢铁产业布局现状,建龙集团未来将通过为城市提供清洁能源、集中供暖、供热、污水处理、固废综合利用等服务,实现钢厂与城市和谐共融,并积极打通东北、西北地区相关产业链,共同致力于在以上区域建设低碳产业园区。
二是多能互补,建设智能微电网。结合厂区周边丰富的风能、光能等资源,建龙集团加大了对周边风电和光电等“绿电”的优先消纳力度;将企业自建的清洁能源发电与厂区余热、余能发电进行耦合,同时利用化学储能技术将高炉煤气、转炉煤气、焦炉煤气的存储与峰谷平错峰发电进行科学调度,组建清洁能源发电与化石能源发电的“微电网”,降低企业对化石能源的消耗。
“未来3年,宁夏建龙、内蒙古建龙、山西建龙将结合当地优质的清洁资源,率先实现新能源发电占总用电量的20%以上,企业自发电比例不仅将超过百分之百,而且还可以为周边工业园区供电。”张志祥介绍道。
三是依托技术创新,发展革命性低碳项目。建龙集团将继续推进内蒙古乌海“非高炉氢基熔融还原项目”(CISP工艺),通过三代技术更迭,最终实现等离子氢熔融还原,实现“城市清洁+低碳炼铁”的完美融合。
四是探索数字物流,推动钢化耦合发展。建龙集团将利用数字化技术,积极推进数字化物流,提升物流运输效率;积极探讨利用焦炉煤气制氢等技术,推动氢能汽车的利用,从而减少钢企在物流运输环节产生的碳排放量。
张志祥说道,未来3年,建龙集团将以绿色产品、绿色制造、绿色物流、绿色采购、绿色产业协同发展为目标,深入贯彻低碳发展理念,完善相关体制机制,开展碳资产盘查工作,推动先进节能减排技术的研发应用,开发利用清洁能源,进一步降低化石能源消耗比重,最终实现碳排放强度显著降低,部分分(子)公司率先实现碳达峰。
聚焦“四个转型” 稳步推进三大战略目标
张志祥介绍,“十四五”期间,建龙集团的三大战略目标是要打造控股5000万吨+参股5000万吨的钢铁规模平台,打造基于工业4.0理念的相关方高度互联互通的数字化平台,以及向建筑业综合服务商转型和向高端专业优质的工业用钢供应商转型。围绕上述战略规划,建龙集团将具体从“四个转型”稳步推进,即向经营性企业转型,向数字化转型,向创新型企业转型,向美好企业转型。
“目前,建龙集团在国内的产能已经达到4000万吨,布局已基本完成。”张志祥说道,“下一步,在海外项目布局上,建龙集团将加快推进马来西亚东钢形成500万吨产能规模的步伐,同时加强对欧洲、东南亚等地区的钢铁需求和前景的分析,选择合适的时机和地区进行布局,推动在海外尽快形成1000万吨产能规模。”