建龙张志祥传奇十年：并购发家史

发迹于浙江，1998年后崛起于河北，张志祥带领的建龙“南征北战”，涉猎钢铁、资源（矿山）、船舶和机电四大领域，产业分布河北、浙江、吉林、四川等多省份。建龙成为中国民营钢铁企业的龙头之一。

十年时间，建龙以“并购重组”发展扩张，成就钢铁梦。

张志祥出生在浙江上虞市松厦镇祝家街。1989年大学毕业后，张志祥在当地物资局工作了5年。1994年，24岁的张志祥辞职，创办浙江杭州忠祥实业公司，开始涉足钢铁。

有报道称，他当时借了5万元作为起步资金。

1998年，张志祥看中靠近京津、地处环渤海地带的唐山遵化，从浙江北上。

1998年12月1日，张志祥以租赁形式，获得了遵化世盟钢铁有限公司全部资产，租期五年。

当年12月17日，遵化建龙钢铁总厂注册成立。这是建龙控股公司的前身。

至此，建龙在唐山起步。

1999年12月13日，建龙钢铁总厂租赁遵化市长城钢铁公司有关厂房、机械设备、场址、固定资产进行生产经营，租期三年。

也就是在接管长城钢铁期间，张志祥与上海复星工业技术发展有限公司老总郭广昌相遇。坊间传说，二人是因参加同一会议住同一房间，相谈甚欢，决定合作。

根据遵化市工商登记信息，唐山建龙成立于2000年9月15日。法定代表人张志祥。张出资42533万元，占73.33%。合作方复星郭广昌出资15466万元，占26.67%。经营范围为生铁、钢坯、螺纹钢、元钢、热轧带钢等。

据建龙集团网站“大事记”，2000年12月底，唐山建龙在全国民企500强排行榜中名列第80名，居钢铁类企业第6名。

2002年12月31日，唐山建龙以本部第二轧钢厂机器设备及房屋建筑出资，与英属维尔京群岛简舟控股公司共同出资2400万美元，成立唐山建龙简舟钢铁有限公司。唐山建龙持股75%，法定代表人为张志祥。

至此，建龙完成北上布局的第一步，并开始扩张。

唐山建龙，也就是建龙集团的前身，此后，张志祥与复星集团董事长郭广昌在旅馆邂逅，两位浙江人一拍即合，不久，郭广昌就把3.5亿资金投入唐山建龙，收购了唐山建龙30%的股权。有了更多资金的唐山建龙迅速扩张，在唐山、承德、宽城等地并购了多家钢铁类亏损企业，经过改制，这些企业成为当地企业的龙头。

对于张志祥并购后的整合能力，从吉林建龙的发展就可见一斑。2001年4月，通过租赁吉林市明城钢铁有限公司而成立的吉林建龙还是一片荒凉，三年后就依靠不含税销售收入近30亿元，利润总额5.6亿元，上交税金1.487亿元的业绩，位列吉林省的民营企业第一名。

张志祥并不忌讳自己的扩张战略，他曾经承认，并购重组不仅是建龙的扩张模式，更符合当前国家对钢铁行业整合的思路，一方面对分散的小企业进行整合，一方面实施产权结构调整。而对于建龙多年来快速发展的原因，张志祥也总结为，一是避开同行业同质化的竞争，二是提升建龙钢铁的产业链，三是战略合作伙伴关系的建立。

在收购重组钢铁企业的同时，张志祥也在通过一系列的收购重组、投资新建矿山，向产业上游拓展，2005年1月，建龙集团收购了吉林省属最大国有企业吉林冶金控股集团50%的股份，吉林冶金旗下的企业包括全国最大碳素行业生产企业吉林碳素集团公司;全国最大的铁合金企业吉林铁合金集团;全国第二大镍金属企业吉林镍业金属集团公司;吉林最大的黄金生产企业吉林省黄金矿业公司。

到2008年底，建龙已经拥有已探明各类资源储量16.61亿吨，分布于河北、吉林、辽宁、黑龙江、内蒙、山东、湖北、新疆、青海、云南等省份和自治区。预计到2010年资源占有量将达到50亿吨，销售收入达50亿元。

此外，建龙还在浙江、山东打造了三个造船基地，产品以出口船为主，并在去年成立了航运公司，又在下游进行扩张。

到2008年底，建龙集团共拥有控股子公司17家，总资产319.81亿元，根据建龙集团网站上的介绍，预计到2010年，建龙集团控股企业的合计产钢规模将突破1800万吨，按照这一产量计算，建龙集团可以跻身于中国钢铁企业前十强。

并非一帆风顺

建龙集团上述中层对记者透露，回头看建龙集团走过的路，大多都是通过联合、并购完成的，从唐山建龙到承德建龙，从吉林建龙到黑龙江建龙，而且大都出奇的顺利，直到2004年6月初，正处筹备期的宁波建龙成为继江苏铁本后又一个被国家重点查处的违规钢铁项目，张志祥才遭遇了进入钢铁业后的第一次“滑铁卢”。

宁波建龙是张志祥和郭广昌发起成立的，最初的主要股东为：唐山建龙实业有限公司占35%的股权;复星集团旗下的南京钢铁联合有限公司占35%股权;新希望集团旗下的福建联华国际信托投资有限公司占5%股权;另外两家境外注册的公司AT&NInterna-tionalHoldingLtd和 CrownPraiseLimited分别占20%和5%的股权。

直到2006年，由于浙江省政府和宁波市政府的坚持和游说，宁波建龙才最终被保留，不过相对控股的股东成为浙江当地的国有企业杭州钢铁集团公司，张志祥则退居次席。

在当年的几次公开采访中，张志祥曾数次强调对失去宁波建龙的控股权并不在意，但同时也感慨，宁波项目主要是因为部分程序上没有走到位，考虑得不够周到，做企业一定要稳健，速度不能过快。

在安置妥当宁波建龙之后，张志祥又开始在东三省布局，2005年11月，建龙集团联合黑龙江宝泰隆公司共同出资11亿元收购了新抚顺钢铁70%的国有资产。改制后的股份公司，建龙集团占60%的股份，黑龙江宝泰隆公司占10%的股份，抚顺市国资委占30%。

同年，建龙集团参与了吉林通化钢铁的改制，出资8亿元，加上吉林建龙的6亿元净资产，从而拥有了“新通钢”36.19%的股份，吉林省国资委拥有46.64%的股份，华融资产管理公司拥有14.6%的股份，通钢的管理层为2.57%。

当时，张志祥建议打破国企和民企之间的界限，推动混合式重组，保持竞争中的合作。“目前国企的管理只是有一个根本问题没有解决掉，那就是产权，民营的优势是产权明确，公司治理结构完善。”张志祥曾经这样说。

不过，也正是这一次重组，使张志祥的并购之路再现波折。

通钢集团是吉林省最大的钢铁企业，下辖通钢股份、吉林钢铁、通钢矿业、磐石钢管、四平制品、通化网航、通钢国贸等7家子公司，其中，通钢股份是通钢集团的钢铁主业主体。自建龙参与通钢集团的重组以来，双方就一直冲突不断。而2008年又遭遇了金融危机通钢出现巨额亏损。

2009年3月，建龙集团与通钢达成初步意向，建龙集团退出通钢集团，转而拥有吉林精品钢基地的所有权,并拥有通钢原有的矿山所有权。

“事实上，这一意向还没有正式履行，因为三年来涉及的资产太多，评估和清算工作仍在进行。”通钢股份一位内部人士昨天告诉记者，不过在签订股权分离协议后，市场好转也使通钢大幅减亏，6月甚至出现了6000万元的盈利。

北京建龙重工集团有限公司（简称"建龙集团"）是一家集资源、钢铁、船舶、机电等新产业于一体的大型企业集团。集团经营的产业涵盖多种资源勘探、开采、选矿、冶炼、加工、机电产品制造等完整产业链条，目前拥有4430万吨矿石（铁、铜、钼、钒、磷矿等）的开采和选矿能力、3500万吨以上粗钢冶炼和轧材能力、150万载重吨造船能力、1500万千瓦防爆电机和风力电机制造能力，以及1.5万吨五氧化二钒的冶炼能力、360万吨焦炭生产能力等。2019年，集团控股公司完成钢产量3119万吨，铁精粉557 万吨，交船8 艘；完成主营业务收入1520亿元；实现利润总额67.95亿元，上缴税金54.88亿元。截至2019年12月，建龙集团总资产规模达到1332亿元。集团位列2020中国企业500强第137位、2020中国民营企业500强第29位。企业自成立以来，秉承 "只争第一，点滴做起"的企业精神和"诚信、规则、团队、卓越、共赢"的核心价值观。坚持客户至上，精细管控，以自主研发技术改造，带动规模扩大和产品结构优化升级；注重利人惠己，永续经营，通过企业购并重组和行业拓展，实现了企业裂变式发展。

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