中国宝武两家在鄂企业今年打算这么干
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湖北地区是中国宝武重要的生产经营基地,新冠疫情发生以来,中国宝武第一时间对湖北的单位进行动态评估,既做好疫情防控,确保职工的生命安全、身体健康,又努力解决因交通管制带来的生产所需…
湖北地区是中国宝武重要的生产经营基地,新冠疫情发生以来,中国宝武第一时间对湖北的单位进行动态评估,既做好疫情防控,确保职工的生命安全、身体健康,又努力解决因交通管制带来的生产所需原燃料、原材料等物资的运输困难和员工通勤问题,总体情况实现可控。中国宝武下属全部子企业546户,截至3月18日已复工516户,其中工业子企业393户已复工378户。宝钢股份武钢有限产能利用率接近100%;鄂城钢铁产能利用率有所上升达90%。宝武集团公司下属黄石公司、襄阳重材等已部分复工。
据了解,目前,武钢集团、鄂城钢铁这两家中国宝武在鄂企业已经公布了2020商业计划书重点工作。
武钢集团:全面对标找差,提升体系能力 奋力成为区域先进的产业园区业运营服务商
2020商业计划书重点工作
1.全面对标找差,系统提升体系能力
2.推进重点项目,充分释放资源价值
3.全力推进集体企业改革
4.智慧园区建设
5.实现混合所有制改革突破
6.深入推进组织机构变革
7.挖潜增效,增加房产收入
8.坚持人才强企,提升人力资本效率
9.防范化解重大风险
鄂城钢铁:强化使命担当,全面对标一流 加快改革创新,奋力开创高质量发展新局面
2020商业计划书重点工作
1.深入贯彻集团“全面对标找差、创建世界一流”的管理主题,坚持对标一流,坚持眼睛向内,全方位、全工序精细对标行业标杆,深挖系统创效潜力。
2.挖掘设备作业率,提高设备维护和保障能力,实现提产增效。
3.坚持创新驱动,优化产品结构,提升本质化盈利能力,实现高质量发展新突破。
4.以市场为导向,加速变革营销体系,提升服务客户能力,打造价值创造新优势。
5.以长江大保护规划为引领,围绕环保提升、智慧制造三年行动规划,加快推进绿色发展和智慧制造转型升级。
6.围绕公司治理、效率提升、资产运营等方面持续优化改善,提升治理管控能力,全面提升企业治理能力和运营效率,培育高质量发展新动能。
7.进一步提升钢铁主业人事效率。
据了解,目前,武钢集团、鄂城钢铁这两家中国宝武在鄂企业已经公布了2020商业计划书重点工作。
武钢集团:全面对标找差,提升体系能力 奋力成为区域先进的产业园区业运营服务商
2020商业计划书重点工作
1.全面对标找差,系统提升体系能力
2.推进重点项目,充分释放资源价值
3.全力推进集体企业改革
4.智慧园区建设
5.实现混合所有制改革突破
6.深入推进组织机构变革
7.挖潜增效,增加房产收入
8.坚持人才强企,提升人力资本效率
9.防范化解重大风险
鄂城钢铁:强化使命担当,全面对标一流 加快改革创新,奋力开创高质量发展新局面
2020商业计划书重点工作
1.深入贯彻集团“全面对标找差、创建世界一流”的管理主题,坚持对标一流,坚持眼睛向内,全方位、全工序精细对标行业标杆,深挖系统创效潜力。
2.挖掘设备作业率,提高设备维护和保障能力,实现提产增效。
3.坚持创新驱动,优化产品结构,提升本质化盈利能力,实现高质量发展新突破。
4.以市场为导向,加速变革营销体系,提升服务客户能力,打造价值创造新优势。
5.以长江大保护规划为引领,围绕环保提升、智慧制造三年行动规划,加快推进绿色发展和智慧制造转型升级。
6.围绕公司治理、效率提升、资产运营等方面持续优化改善,提升治理管控能力,全面提升企业治理能力和运营效率,培育高质量发展新动能。
7.进一步提升钢铁主业人事效率。
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