2017年全年宝武利润约140亿元

“在钢铁行业里，纯铁，没什么实用性，加入其它合金元素，混合在一起，成为合金钢，就可以耐腐蚀、高强度，兼具其他各种特殊性能。”5日，中国宝武钢铁集团有限公司(以下简称“中国宝武”)总经理陈德荣在上海接受记者采访时，以钢铁锻造比喻当前的国企“混合所有制改革”。

“我们越来越品尝到混合所有制的甜头”，他说，通过混合所有制，可以将国企与民企、外企等的优势充分“嫁接”，大大提高国有企业的市场适应能力与竞争力，从而最终实现国有资本的保值增值、做强做优。

作为中国第一、全球第二的钢企，中国宝武由新中国第一个特大型钢铁企业“武钢”，以及中国改革开放初期建设的特大型钢铁企业“宝钢”重组而成，于2016年12月1日在上海揭牌成立。

经过改革开放40年，中国已发展成为钢铁大国，目前粗钢产量逾8亿吨，约占世界产量的50%。重组后，中国宝武产能在7000万吨左右，约占中国整体产能的8%。

陈德荣表示，对于混合所有制改革，中国宝武体系内的任何一个层级、企业“不设禁区”，对所有资本均持开放态度，“大部分一级子公司已是混合所有制，还没进行混合所有制改革的也将会加快步伐，二三级公司就更不用说了。”

他相信，未来混合所有制改革的比例还会大幅度提高，具体则“因企制宜”，“对我们来说，不设时间表，要根据企业发展情况，宜改则改，宜混则混，积极稳妥地推进。”

除了“存量”的混合所有制改革，他透露，原则上，新设的企业也要跟多种资本“谈恋爱”，实行混合所有制，股权多元化。

陈德荣透露，经过去年一个完整年度，中国宝武整体效益大幅提升，利润约140亿元，比前年翻一番；钢产量逾6500万吨；营业收入达到4600多亿元，经营绩效大幅提升。

2018年正值中国改革开放40周年，也是宝钢开工40周年，1958年投产的武钢则迎来60周年。陈德荣说，两家加起来100岁的“百年老店”，借助混合所有制改革等举措，焕发新春，提高活力、抗风险能力和竞争力，实现产业报国的使命。