煤企“一把手工程”提升企业期货套保效率

随着动力煤期货持仓量、成交量不断增加，市场关注度和影响力日益提升，越来越多煤炭企业参与其中。国内大型煤炭企业内蒙古伊泰煤炭公司提出，“一把手工程”有助降低内部沟通成本，提升企业期货套保效率。这引起众多煤炭企业共鸣。

   “参与期货市场，非常考验企业内部协调能力。企业内部沟通成本越低、效率越高，参与期货的效果越好，所以说期货是企业一把手工程。”内蒙古伊泰煤炭公司动力煤期货中心副总经理赛金坡说，企业还要有“大财务理念”，即实体经营损益与期货市场得失需要综合计算，不能分开独立进行。

   赛金坡是在近日由郑州商品交易所主办的“2017动力煤期货功能发挥主体研讨会”上作此表态的。

   赛金坡介绍，在组织结构及职责方面，伊泰公司直接参与期货人员共有8人，全部具备期货从业资格和基金从业资格，设置岗位包括风控岗、研发岗、期现岗、交易岗和财务岗。同时，在内部制度建设方面，强调“全员参加，整体行为”。

   国内商品期货市场套期保值方案提供商——北京华融启明风险管理技术公司副总经理赵旭结合大宗商品交易和风险管理系统(CTRM)提出一个精细化的总体解决方案，包括建立价格风险管理体系内部环境、设定企业经营目标、归集企业敞口、敞口评估分级、风险应对策略、风控实施、监督检查与绩效考核以及根据财政部《24号会计准则》新规定进行套期保值的会计处理等8个方面内容。

   统计数据显示，动力煤期货法人客户占比不断提升。截至今年4月底，参与动力煤期货交易的法人投资者持仓量占比达51.58%，交易量占比21.81%。同时，在2016年中国企业500强的23家动力煤生产、贸易以及下游电力企业集团中，参与动力煤期货的就有13家，占比57%。