马钢股份董事长丁毅:今年降本增效目标36亿
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马钢股份(600808)的前身是1953年恢复生产的马鞍山铁厂,60年的发展历程中,马钢为中国钢铁工业发展做出了独特贡献:中国第一个火车车轮轮箍生产厂、第一套高速线材轧机、第一条热轧大H型钢…
马钢股份(600808)的前身是1953年恢复生产的马鞍山铁厂,60年的发展历程中,马钢为中国钢铁工业发展做出了独特贡献:中国第一个火车车轮轮箍生产厂、第一套高速线材轧机、第一条热轧大H型钢生产线、钢铁行业第一只面向全球发行的股票都诞生在这里。
今年8月,丁毅接任马钢董事长。在履新2个月后,丁毅接受证券时报记者的采访,就降本增效、未来发展等问题谈了他的看法和思考。
证券时报记者:公司近期拟向集团公司出售部分非钢业务,主要出于哪些考虑?
丁毅:本次剥离资产是一个激活整体资产的过程。对上市公司来说,将这部分非主业资产出售至集团公司,可获得约38亿元的现金对价,其中有增值,短期可以增加当期效益。2014年起可以每年减少财务费用约2亿元。出售资产使用的是马钢股份提供的水电风气等,该部分水电风气按市场价格出售,预计每年能为马钢股份增加利润数千万元。从长期看,剥离该部分资产能让股份公司专注钢铁主业,形成并强化公司的核心竞争优势。
证券时报记者:4月起马钢股份实现了扭亏,其中主要因素有哪些?
丁毅:今年盈利状况的好转主要和“降本增效”有关。今年马钢确立了全年降本增效36亿的目标,其中的重点工作措施:一是强化产供联动和产销联动;二是着力提升高端产品比例,扩大结构调整;三是狠抓各项基础管理工作,全方位节约生产成本;四是出台新的经济责任制考核奖惩政策。
总体上看,降本增效取得了实实在在的进步。仅以燃料为例,8月公司在能耗上创造历史最好水平,吨钢综合消耗比去年平均水平下降了50公斤标煤/吨,能源费用占制造成本比例比去年平均水平下降4.89%,如能保持,公司成本可以减少5个亿。下半年,我们将重点调整产品结构,做好重点产品、深挖产业链,未来公司降本增效的空间还是很大的。
证券时报记者:目前公司产品布局如何?未来还会在哪些方面做出调整和改进?
丁毅:马钢将加快产品结构调整,发挥相对优势,重点是生产工艺的改进和品种质量的提升。围绕“板、型、线、轮”四大类重点产品,延伸开发产业链,提高产品附加值。在营销方式也得做出改变,做到“品牌产品+金牌服务”,真正树立以客户为关注焦点的理念。加强直销比例,专人去盯重点客户、重点工程。加强生产与营销的联动,将更多年轻血液充实到技术和营销队伍。
证券时报记者:马钢对进口矿石的依赖度高于行业15个百分点以上,公司如何控制存货及原材料价格波动幅度对公司业绩造成的影响?
丁毅:相对于行业平均60%左右的铁矿石外购量,马钢是75%左右,对进口矿石的依赖度较高。近年来矿石价格波动大,低库存好处在于减少财务费用和高成本带来的经营风险。
马钢股份目前约20%的铁矿石来源于马钢集团,目前集团公司已加大在建矿山建设速度,预计2013年集团自产矿产量将增加120万吨,达到520万吨,预计明年自产矿比例达到总量的22%,2015年达到30%。随着集团公司矿石产量的提高,公司外购矿石比例将有所下降,同时公司将变被动采购为主动采购,降低铁矿石价格波动对业绩的影响。
证券时报记者:钢铁主业的前景乐观吗?公司准备如何应对?
丁毅:我国作为一个发展中国家,钢铁行业仍然是支柱性产业,各地区发展不均衡,城镇化建设、海洋强国战略等都会释放大量的市场需求。同时部分高档钢材需依赖进口,如可实现国产化,未来钢铁企业仍有发展的空间。安徽市场一年消耗约4000万吨钢材,马钢如果占到一半的话,就可在安徽的市场销售2000万吨的产量,比公司现有的总产量大。
当然在整体产能过剩的形势下,钢铁企业更重要的竞争不在产能规模,在于企业管理和文化。下一步,马钢将深化内部“人事、用工、分配”三项制度改革,实现系统性、协同性、经济性经营,从而提升经济效益。
新闻链接:太钢不锈前三季利降35% 营收增长7.2%
太钢不锈(000825)周三盘后发布2013年度三季度报告,2013年1-9月份,公司实现净利4.45亿元,同比下滑34.74%;每股收益0.078元。
今年前三季度,公司实现营业收入830.01亿元,同比增长7.18%。