钢企转型应从业外求突破

在钢铁行业主业利润微薄的形势下，越来越多的钢企开始将发展重心放在了非钢产业上面，一时间，非钢产业已经成为钢企寻求利润增长的一个方向。钢铁企业实施一业为主，适度多元的发展策略，其实质是要达到自身产业结构优化调整的目的。

　　目前，钢铁行业面临高产能、高成本、低价格、低效益、严环保的严峻挑战，钢铁企业别无他路，只有利用市场倒逼机制和环保造成的压力努力推进全行业的升级转型。近年来，国内钢铁企业在非钢产业发展方面进行了积极探索，主要涉及资源、延伸钢材深加工、生产服务、工程技术、机械制造、房地产、食品、化工、金融、旅游等产业。

　　根据中钢协统计的数据，2012年，产能在2000万吨以上的7家钢企非钢产业营收占总收入的1/5。今年上半年，非钢产业的占比仍在继续提升，达到了23%。产能在1000万吨以上的16家钢企中，去年全年非钢业务收入占总收入的19%。其中，宝钢的非钢产业收入2012年占总收入的23%，沙钢为32.66%。今年上半年，两家领军钢企的非钢产业收入在营收中的比重均继续扩大，宝钢上升10个百分点达到33%，沙钢扩至44.6%。

　　从利润的构成来看，宝钢2012年利润为110亿，非钢产业利润为60亿，利润构成接近60%。沙钢去年非钢产业为总利润贡献达70%。今年上半年，宝钢利润为52亿，非钢利润为16亿，沙钢利润11.3亿，非钢利润为2亿。从这些数据可以看出，未来，非钢产业在钢企产业结构中的地位越来越重要。

　　我国钢铁工业在盈利泥沼中挣扎，为了摆脱微利困境、实现行业转型升级我国钢铁工业需要适应宏观经济变化，发展相关多元产业。钢企应该实现一业为主，适度发展相关多元产业，绝不是盲目转产。把主业做强、做精是绝不改变的。钢企应该适应宏观经济变化，发展钢材深加工，构建钢材加工产业。围绕冶金渣、气、水的循环利用，研究发展循环经济和节能环保产业、新能源产业。围绕钢铁生产流程，大力发展电子商务现代物流产业。

　　据了解，在国际上，如美钢联、蒂森克虏伯等世界著名钢铁集团，其非钢收入均已接近或超过钢铁主业。其中蒂森克虏伯非钢产业占比为40%~60%、新日铁占比约35%、印度塔塔占比约40%。蒂森克虏伯集团第一、第二板块主要属于钢铁主业，第三板块专营客梯、货梯等以及全系列产品相关的服务，第四为工厂技术板块，第五是零部件技术板块，第六是船舶系统业务板块，集中发展军舰。

　　目前，我国钢企也把非钢产业的发展摆上了重要位置。如到2015年，宝钢规划非钢年收入达到2000亿元，其中1000亿元来自外部非钢收入。首钢集团规划非钢年收入1000亿元左右；武钢规划非钢年收入1100亿元以上，占集团规划总收入的30%以上；唐山钢铁集团非钢规划年收入900亿元，实现利润45亿元以上；昆钢规划非钢收入达到500亿元以上；本钢非钢年收入实现350亿元以上；济钢规划实现非钢收入和非钢利润每年增长25%以上。