“武钢模式”年降铁矿石采购成本9亿元
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面临国际铁矿石巨头的垄断,国内钢企如何突围?武钢集团5日称,通过铁矿石采购的武钢模式,今年预计降低铁矿石采购成本9亿元。武钢80%以上的铁矿石需要外购。据介绍,过去由于采取年度谈判,…
面临国际铁矿石巨头的垄断,国内钢企如何突围?武钢集团5日称,通过铁矿石采购的“武钢模式”,今年预计降低铁矿石采购成本9亿元。
武钢80%以上的铁矿石需要外购。据介绍,过去由于采取年度谈判,统一定价,长期协议的采购方式,武钢和其它钢厂一样受制于国际矿业巨头的垄断,铁矿石价格一直高企不下,生产成本不断上升。自2008年金融危机以来,武钢开始着力培育自己的采购模式。2009年,武钢与委内瑞拉矿业集团公司成功达成长期采购合同和五方协议。该协议是首个明确以中国价执行的合同,冲破了国际三大矿石巨头的包围。
今年以来,武钢判断铁矿石市场将持续波动,在矿石供应保障上实行长协矿和现货采购相结合;对长协矿采取定量不定价策略,与供应商实行一对一谈判;以高性价比矿石替代高价进口矿,形成了矿石采购武钢模式。
据负责矿石采购的国贸总公司原料部负责人介绍,三、四月份,武钢抓住市场低点,错峰采购市场粉矿近30万吨,直接降低成本860万元。在高品位矿资源充足的情况下,武钢采购了191万吨低价超级火箭粉和特殊火箭粉,降低成本近2亿元。
通过近些年的海外战略,武钢已相继投资开发加拿大、巴西、澳大利亚、利比里亚、马达加斯加等8个铁矿石资源项目。据武钢统计,已锁定权益资源量数百亿吨,成为全球钢铁制造商中最大的资源拥有厂家。