“数、智化”驱动条件下的钢铁企业转型发展的感想

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数、智化驱动条件下的钢铁企业转型发展的感想Cjay Lee一、数、智化的思维变革一个全新时代的来临，首先从思维变革开始：‘先进的人’创造了技术，技术改变了‘后进的人&rsqu…

“数、智化”驱动条件下的钢铁企业转型发展的感想
Cjay Lee

一、“数、智化”的思维变革
一个全新时代的来临，首先从思维变革开始：“‘先进的人’创造了技术，技术改变了‘后进的人’的思维”，“数、智化”不在执迷于数据匮乏时代的一维精准计算，而是多维大量数据的无限接近预判；不断推翻人的常规思维，即融合了人的大量碎片化经验，又充分利用了模型算法，在不断的自我学习迭代过程中，无限接近正确结果。举例而言，人可以考虑的要素及推断结果为“1+1=2”，而大数据要做的是“1+1+1+……n=1.9”,人受困于因果求解，为了求‘果（2）’可能凭个人喜好选择“因（1）”；而“数、智化”不在纠结于因果，而更多的挖掘数据间非线性之间的耦合关系，最终做出预判；人的思维基于“可行”出发，而在是否“可能”处选择规避。“数、智化”时代的来临，将在一段时间内形成数据、技术和思维的三足鼎立，人们需要一定的时间去适应，适应这种全新的工作、生活方式，信息处理方式，拥抱纷繁复杂的数据“混乱”，然后通过挖掘数据的价值来实现企业、个人的价值，在“数、智化”变革中革新自己！
二、“数、智化”起钢铁企业转型升级的重要窗口
随着人工智能、大数据、5G技术的不断深入发展，以新技术发展趋势为驱动力的“新基建”应运而生，为传统制造业转型提供了新的优化发展模式。“新基建”即：城际交通、物流、市政基础设施以及5G、人工智能、工业互联网等新基础设施建设，在赋能传统行业以及“旧基建”的同时，实现企业、传统基础设施、通讯、生活出行、购物等方面的智慧化集约发展。
就工业企业而言，作为国民经济重要基础支撑的钢铁企业，受经济周期影响大、与上下游企业具有高度的产业关联度，且具有典型的规模经济特征，另外，在环保形势异常严峻的今天，其负外部性特征正在不断倒逼企业转型升级，实现绿色生产。钢铁企业为实现自身的长远发展，必将紧随“数、智化”步伐，加强工业互联网建设，利用自身数据发生量大、生产连续性高、非线性生产、多系统协同作业等特点，为大数据、5G、人工智能技术的应用，提供强有力的基础平台，但受限于钢铁企业自身现有数字化水平限制，预计钢铁行业的工业互联网推进速度将延后于网络通信建设，将在“新基建”中期爆发建设热潮。
从转型升级的初衷来说，一是低本高效；二是绿色环保；三是智慧友好；四是相关利益者利益得到保障，实现企业与社会的和谐发展以及效益的统一。那么钢铁企业工业互联网建设将成为其转型升级的重要方向和举措，在未来企业发展中提供智慧生产、绿色赋能，集纵向一体，横向联动，价值链高效协同联动的生产经营局面，盘活钢铁企业内大量生产要素及信息。
目前国内除了极少数大型国有钢铁企业以及优秀民营钢铁企业建立了完备的工业互联网基础系统，大多数钢铁企业仍在不断完善过程之中，大部分钢铁企业仍在基础自动化（BAS）、过程控制系统（PCS）、制造执行系统（MES）之间徘徊，即便有些企业已经走到企业资源计划（ERP）阶段，实际应用中，依然“水土不服”，决策支持系统（DSS）尚未实现全面覆盖生产经营。这其中，一是受限于传统钢铁企业计划经济思想文化；二是企业经营状况是否允许抽出精力搞工业互联网建设；三是工业互联网建设对现有企业员工技能、知识储备的冲击。
综合来看，在这场新技术变革中，“谁落后谁就要挨打（商场如战场）”，适时根据企业现状，紧跟技术发展步伐，在机遇与挑战中寻平衡、谋发展，在这场与大数据、5G、人工智能、区块链、“新基建”等新技术、新概念高度相关的变革中，钢铁企业“数、智化”将有效提升企业核心竞争力，成为市场竞争中亮剑的利器，同时可以预见，在众多优秀钢铁企业家的努力下，集智慧、绿色的工厂，集智能、友好的生产操控，集远程、集约的指挥运营，集丰富、全面的数据决策，将一一呈现在我们面前，未来“傻、大、黑、粗”的钢企将“灵、秀、纯、精”！

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