攀钢钒冷轧厂集中力量打好年末收官战

攀钢钒冷轧厂围绕12月份产量目标，及时调整生产策略，强化精细管理，集中全部力量打好年末收官战。

　　该厂自我加压，在攀钢钒公司下达的产量任务基础上再加2000吨。面对更高的目标，该厂一方面加大形势任务教育力度，让职工知任务、明目标，积极化压力为动力，主动为机组释放产能想办法出主意。另一方面，在生产组织上，以释放各机组产能为重点，强化精细化管理，保持生产节奏，努力提高机组有效作业率。

　　该厂克服罩退产品专项料合同比例高，连退、镀锌等机组定修等不利因素，深化“五制配套”基层管理模式，充分发挥倒班作业长横向协作、自我处置问题的作用，缩短事故处理时间，提高工作效率。按照产量最大、质量最优、成本最低的原则抓好生产组织，密切关注合同签订情况，分析冷轧品种结构的合理性，及时与制造部进行沟通，保证原料结构满足机组生产要求。加大质量攻关力度，大力开展工艺参数优化、典型质量缺陷攻关，通过采取热装炉、优化吹氢工艺等措施，进一步提升产品实物质量。