武钢CSP分厂钢铁料消耗月降成本300余万元

　  条材总厂CSP分厂钢铁料消耗实现了三连降，单月降成本300余万元。

　　抓过程管理。炼钢工序通过强化工段长、大班长、炉长及倒班操作人员的护炉意识，主抓转炉运行监护，规范中包管理，为降低钢铁料消耗创造条件。抓制度执行。修改完善废钢验收标准，合理控制进厂废钢结构，根据生产计划及时组织废钢准备，提高优质废钢使用比例，提高转炉稳定性。抓工艺纪律执行，尤其是铁水扒渣、转炉熔剂加入标准执行以及冶炼模型执行，控制吹炼过程喷溅。抓职工培训。通过开展岗位技能培训，培养职工按标准操作的意识和习惯。避免重复的问题重复发生，减少事故影响钢铁料消耗的几率。将钢铁料消耗指标直接与绩效工资、劳动竞赛奖励挂钩，促进各项降低钢铁料消耗措施的有效执行。