承钢公司对标工作组赴邯钢对标

身临其境看差距    学以致用促提高

承钢公司对标工作组赴邯钢对标

1996年3月，“模拟市场核算、实行成本否决”的“邯钢经验”名扬全国。如今，融入了全新内涵的邯钢经验又一次成为严峻市场形势下指引承钢发展进步的航标。为将河北钢铁集团“创新发展邯钢经验、推动全面转型升级”的精神落到实处，河北钢铁集团承钢公司副总经理李如怀、总经理助理王宝森于9月18日至9月20日带领企业管理部、生产计划部、设备管理部、技术中心等17个部门、单位的相关人员赴邯钢进行对标学习。

通过实地参观学习、座谈交流，进一步转变观念，提高认识，拓宽视野，全面找差距，不断提升工作标准和工作效率。同时，通过实地学习邯钢经验，感受邯钢精神，将邯钢先进的管理思想和管理方法带回去，推动承钢的基础管理工作不断迈上新台阶。

在现场参观过程中，邯钢厂区干净整洁的现场环境和优美宜人的绿化景观，给承钢学员们留下了深刻印象。通过学习，学员们进一步明确了自身与先进企业的差距，找准了攻坚克难的主攻方向。许多学员表示，没来邯钢之前对自己与先进水平的差距已有一定的心理准备。来了以后，直观地看到眼前的一切，依然感觉很震撼。感到我们无论是管理理念、执行效率，还是工作创新的程度，与先进企业比都还有着不小的差距。回去以后，一定要对照差距深究原因，对症下药，迎头赶上。对于邯钢在党建、思想政治工作、企业文化建设等方面的好经验、好做法，要结合承钢的具体实际吸收借鉴，取长补短，推动公司各项管理不断迈上新台阶。