宝钢不锈能环部降本工作实现“双过半”
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今年以来,宝钢不锈能环部通过挖掘各项降低能源成本可控措施,从降低外购能源成本、加工转换成本持续下降、协同降本等方面进行管控,上半年,合计能源降本6102万元,完成全年降本目标的76.…
今年以来,宝钢不锈能环部通过挖掘各项降低能源成本可控措施,从降低外购能源成本、加工转换成本持续下降、协同降本等方面进行管控,上半年,合计能源降本6102万元,完成全年降本目标的76.3%。
年初,能环部进一步固化管控策略,以标准化管理的思路,将能耗、成本管控模型纳入日常节能降本工作中,并充分依托能耗旬报、日早会等载体,强化能耗及能源成本指标的过程跟踪和控制工作。
今年以来,能环部以项目建设为依托,实现技术能力提升,开展系统降本。通过优化外购能源成本结构,降低外购能源成本,减少加工转换成本来降低能源总成本,重点推进节能降本项目实施,确立本部门工序能源成本管理责任人,组成工序能源成本管理网络,为进一步开展工序能源成本竞争力工作创造了前提条件,也实现能源总成本和工序能源成本管理的共同进步。
同时,能环部要求各分厂在对生产工序、机组的重要能耗源识别与能源因素分析的基础上,形成提高能效利用的控制措施与节能项目,并就《降低冷轧综合水耗》、《厂房照明节能改造》项目进行认真策划,力求通过管理节能、工艺优化、技术节能、技术改造、改善维修等途径,不断降低能源消耗。