西昌钢钒炼钢厂对标挖潜促降本

　　面对复杂的市场形势，西昌钢钒炼钢厂加大形势任务教育力度，把成本压力传递给每位职工，以鞍钢鲅鱼圈钢铁分公司模拟市场化运营为“蓝本”，按工序倒推成本，用市场价格衡量各工序经营业绩。

　　该厂确立了13个厂级和39个作业区级对标指标，通过技术指标、消耗指标及各项费用指标全面对比，找出自身存在的问题和不足，有针对性地制定解决措施；建立了周四“对标挖潜、降本增效”例会制度，严格按照“重点指标每日对比，其他指标按月比对”开展工作，坚持做到日有跟踪、周有小结、月有分析；将指标细化分解到相关工序和作业区，用分目标确保总目标实现。

　　据介绍，随着以上措施的落实，该厂钢铁料消耗2至5月份连续4个月下降，达到了1150.53公斤/吨钢的较低水平；辅助材料消耗达到了155.15元/吨，比目标值降低了44.85元/吨。

　　为进一步降低耐材成本和中包维修费用，该厂严格按照8至10炉组织连铸生产，控制改钢，防止断浇、单浇等生产异常事故，稳步提高单中包连浇炉数。5月份，1930连铸机和1650连铸机单中包连浇炉数分别比4月份提高了0.83炉、1.01炉，促进了成本进一步降低。