酒钢开展“科技创效进步年”活动

　　酒钢经过50余年的发展，绝大部分工艺装备在国内同行业中已经处于先进和中上水平，特别是2000年以后建成的炼钢、轧钢生产线，技术装备水平已经达到了国内先进，具备生产高级别钢种和高附加值产品的能力。但从生产经营的实际情况看，2011年集团公司先进装备生产线给公司带来的收入是251亿元，占到钢铁产业总收入的57.7%，只是略高于普通装备水平的生产线。高水平的装备生产不出高水平的产品，创造不出应该创造的效益，先进的装备水平和薄弱的技术能力之间的矛盾，已经成为集团公司面临的最突出矛盾之一。

　　为了提升集团公司科技创新能力，有效化解先进的装备水平和薄弱的技术能力之间的突出矛盾，集团公司逐年加大科研经费投入力度，增强科技创新能力建设，努力推动科技进步。在2012年的科技规划中，集团公司确定了围绕技术经济指标、技术创新项目和“四新”挖潜项目“三大”科技计划，积极开展“科技创效进步年”活动。具体目标为：10项重点技术经济指标进步率达到90%；开发产品总量16万吨以上，5种开发产品转入正常生产；科技项目完成率85%，科技创效4.5亿元，“四新”技术挖潜创效7000万元；各级科技成果15项以上；专利申请受理量50项以上。

　　为确保今年科技工作目标的顺利实现，集团公司在今年的科技工作中，通过进一步创新科技工作管理方法，实行科技项目分级管理，建立重点研发项目负责人招标竞聘机制，以课题负责人为主组建课题组管理和实施科研项目，加强科研设施和检验检测设施的配置，为科研开发和项目实施创造条件，加强“产学研”协作、推进科研项目的实施，逐步组建技术中心研发队伍等措施，努力为集团公司科技创效工作提供更好的工作氛围和便利条件，促进集团公司科技创效工作的有效开展。

　　“在今年的科技工作中，我们不仅要把指标抓上去，确保集团公司效益的最大化，同时还要把管理工作抓上去，为技术人员创造更好的工作环境。”技术中心科技处处长李岩告诉记者，在今年的科技创效工作中，为鼓励专职技术研发人员积极承担技术含量高、研发周期长的科研项目，激发现场技术人员敢于创新、解决现场技术难题的积极性，营造全员参与的技术创新氛围，集团公司将本着严格控制标准，但不限制数量的原则，对各类技术创新成果和优秀技术人员进行表彰奖励，其中科技进步特等奖奖金额度高达100元万。