水钢煤焦化完成全年挖潜增效指标的三分之一

　　水钢“2·8”学萍钢扭亏增效动员大会召开后，该公司积极部署、认真落实、强化执行，按照7个“着力”的要求全面抓好扭亏增效工作：着力抓好全员的思想动员和形势任务宣传；着力抓好安全生产、工艺运行工作，向安全和指标要效益；着力发挥领导干部、党员和骨干职工的作用，向转变工作作风要效益；着力加强制度、措施和激励机制的落实；着力加强信息沟通、交流和联系，确保信息真实、准确、及时，促进生产组织的过程控制和有效衔接；着力发挥攻关组的指导和督促作用；着力加强党建思想政治工作，向增强企业软实力要效益。

　　通过强化过程管理，3月份该公司辅材、备件消耗指标控制较好，主要能耗指标及技术经济指标受控，备品备件消耗48.81万元，与计划指标月消耗75万元相比较减少26.19万元，下降34.92%；辅助材料消耗91.57万元，与计划指标月消耗133万元相比较减少41.43万元，下降31.15%，挖潜增效成效显著。

　　该公司要求全体干部职工在今后工作中立足岗位，以成本、效益为中心，深入开展降本增效攻关活动，确保产品产量、质量和挖潜增效目标完成。