打造国际知名的不锈钢企业

1995年从工商财务专业毕业后，谭成君成为金广集团财务部一名普通的员工。一路走来，他不断学习钢铁行业基础知识、不锈钢工艺技术、企业管理、市场经营理念。2010年3月，他被调到金广集团云南天高镍业有限公司任总经理，为企业带来发展的同时，也为曲靖的经济社会发展作出了积极贡献。

天高镍业的选择

天高镍业有限公司建厂初期就按照集团在西南标准园区建设要求，在曲靖打造以天高公司为龙头的企业，经过内部的建设后再招商引资，吸引一大批不锈钢深加工企业入驻对不锈钢进行深加工，成品最终面向产业链末端的消费群体。

“布局辐射整个西南，投资在曲靖主要考虑的是云南桥头堡的区位优势、曲靖的资源优势及曲靖市委市政府的招商引资优惠政策。”谭成君说。在选址时，面对不同区位优势要素的考虑，金广集团举棋不定，从广东湛江到广西防城港，从四川乐山厂区旧址到青海原有的设备产能，都有诸多投产的有利因素。而天高镍业最终落户师宗的大同工业园区，谭成君认为曲靖给了很多支持，除了企业自己考虑的交通等优势，地方政府对资源的配置、基础设施的配套等因素都是天高镍业选择曲靖的重要推手。

外部依靠公司海外拥有产权的镍矿、铬矿资源，内部依托曲靖师宗丰富的煤炭资源，云南天高镍业的发展已经度过了投产磨合期，一期建设的投资与收益已经达到预期效果。谭成君对天高镍业的前景充满希望：“天高镍业选择曲靖，曲靖将成就国际化的天高镍业。”在后期的投资中，二期将投资8亿元新建一条年产30万吨铬铁生产线，三期投资22亿元新建年产100万吨热轧生产线、100万吨酸洗生产线，项目技术在规划初期就已经定位为行业领先。

携手同筑强企梦

作为云南天高镍业有限公司总经理，谭成君思考得最多的，就是企业的发展、目标、途径。“建设具有国际水平的现代化公司，提升曲靖天高镍业产品在国内外市场的竞争力，把金广集团云南天高镍业有限公司打造成为国内一流，国际知名的不锈钢制造企业。”谭成君办公桌上的札记上写着这样一段话，这是他职业的理想，也是云南天高镍业的理想，字里行间可以感受到整个金广集团的企业文化精神—“忠诚敬业、拼搏进取”。

为了实现这一理想，谭成君带领团队迈出了一步步坚实的步伐。打造完整的产业链，树立云南天高镍业的品牌；以科技创新为主导，不断做强不锈钢传统产业；以管理为手段，不断强化公司实力；不断强化责任意识，生产安全、环境问题重于泰山。

技师队伍是企业发展的坚定基石。天高镍业落户曲靖，就要有曲靖自己的专业技术队伍，保障天高镍业在曲靖的稳步发展。公司成立时，谭成君就积极推动技术与曲靖人才的深度结合，在公司技师工作站设立了5个冶金主要专业，3个辅助专业，对天高镍业一线生产员工进行技术培训，提高员工的生产技能。把技师工作站作为科技创新平台，把先进的科技转化为先进的生产力，在促进企业自身发展的同时，也为曲靖培养了高技能人才。

“仁本为怀，共栖共荣”，在企业的建设和发展中，谭成君在天高镍业始终强调这一企业文化价值核心，只有大家都有发展，才能带来自己的发展，谭成君强调。

为曲靖和企业培养高科技优秀人才只是谭成君“科技与技能强企”战略的一个开始，他介绍，在将来3-5年内，公司的技师工作站将达到“培养曲靖专业技术人员、与高校进行论文课题研究、与地方政企进行行业分析调查、与同行及学术单位进行学术交流”4项发展目标。

2009年，天高镍业公司被列为云南省“三个一百”重点建设项目。2013年，天高镍业有限公司在云南省100强企业中名列77位；在民营企业100强中，名列36位。企业员工介绍说，天高镍业的成绩和谭经理是分不开的，而在采访中，谭成君谦虚地说：“我的成绩，是整个天高镍业共同努力的成绩，是金广集团的成绩。”时至今日，天高镍业有限公司已投入资金35亿元，完成一期35万吨锰铁和60万吨镍合金项目建设并投入生产，仅靠一期项目就具备了产值150亿元的能力，直接解决本地就业人员达2100余人。2013年1至10月份，公司产量达34万吨，产值37亿元。随着市场升温、制造业复苏，公司年产值预计达到50亿元。