临钢公司下大力气提高双经销合同兑现率
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近期,太钢集团临钢公司把双经销视为决定经营绩效的关键因素,出实招、求实效,切实把提高双经销合同兑现率作为工作的重中之重,正在瞄准双经销合同兑现率达到90%的目标,深挖装备潜能,全力…
近期,太钢集团临钢公司把双经销视为决定经营绩效的关键因素,出实招、求实效,切实把提高双经销合同兑现率作为工作的重中之重,正在瞄准双经销合同兑现率达到90%的目标,深挖装备潜能,全力做好产品生产组织、产品发运工作,着力为用户提供优质和满意的服务。
双经销是由太钢集团公司与用户签订合同订单、供应坯料,临钢公司负责轧制、为用户交货的一种经营模式。目前,双经销产品分为不锈钢、碳钢两大类,包括核电钢、耐磨钢等100多个不锈钢钢种,以及16MnDR、718HL、Q550D、06Ni9等20多个碳钢钢种,这些钢种是临钢公司重要的创效产品。
针对双经销合同兑现率较低的问题,该公司多次召开专题会议,从合同管理、计划排产、坯料供应、产品发运等方面,全方位剖析产生问题的根源所在,并采取一系列改进措施,精细各环节管理。
在强化合同管理和计划排产方面,临钢公司及时与集团公司相关单位和部门沟通,了解合同订单信息,提前做好坯料供应计划,督促坯料供应进度,为合理编制作业计划提供可靠依据,并加强对计划执行情况的实时监督,及时协调解决生产过程出现的问题。
在强化生产组织方面,将采取合理安排品种作业计划、实行批量生产等措施,尽最大可能减少黑白材钢种交替生产次数,缩短工艺磨辊时间,加强加热、轧制、酸洗等各环节的质量控制,着力实现双经销产品产能、质量双提升。
在强化产品发运方面,将根据双经销产品合同交货期,提早做好发运预配车计划,在优先安排双经销产品发运的基础上,责成专人负责协调做好小批量双经销产品的配送工作,提高双经销产品发运效率。