鞍钢重机前五个月实现大幅减亏
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面对严峻的市场形势,鞍钢重机公司树立和践行“六种发展理念”,统一思想,坚定信心,不等不靠,眼睛向内,积极主动想办法寻突破,以“内抓管理,外塑形象,开源节流,降本增效,提升竞争力”…
面对严峻的市场形势,鞍钢重机公司树立和践行“六种发展理念”,统一思想,坚定信心,不等不靠,眼睛向内,积极主动想办法寻突破,以“内抓管理,外塑形象,开源节流,降本增效,提升竞争力”为主线,依靠自己的力量实现大幅减亏。今年1至5月,该公司亏损额逐月递减,与集团公司预算相比减亏951万元,同比减亏6113万元。
重机公司践行“市场标准就是工作尺度”的发展理念,根据市场变化和需求,调整产品结构,提出“设计引领制造,形成成套设备的技术优势;核心制造、制造核心,形成协作制造的格局;专项产品实现差异化和规模化;发挥铸钢优势,走特钢路线”等市场竞争理念和战略。该公司将设计与经营人员优化组合,建立专业化营销团队,向实现设计引领制造、打造成套产品体系目标迈进。通过推行赛马机制,引入销售合同工期预警制、重奖经营业绩突出人员等一系列措施推动销售工作整体上水平,今年前五个月合同承揽额同比增加4亿元。在市场竞争激烈的情况下,成功承揽了邯郸1580、中铝1780等大型成套设备制造合同;与国际知名公司洽谈合作事宜,进一步提高粉材市场的占有率;由于产品质量的不断提高,出口日本的渣罐和德国蒂森克虏伯破碎机订货量不断增加,预计全年可出口200个渣罐,破碎机铸锻件8套;与鞍钢股份公司合作开发60吨大钢锭,为开拓特厚板市场创造了条件。
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