长钢炼钢厂一台行车一本台账细化设备管理
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长钢炼钢厂为33台行车每台建一本台账,从而量化、细化了行车设备管理,促进了行车特种设备的科学有效使用。 炼钢厂33部行车由于用途不同、安装投入生产时间不统一、制造厂家不一致、规…
长钢炼钢厂为33台行车每台建一本台账,从而量化、细化了行车设备管理,促进了行车特种设备的科学有效使用。
炼钢厂33部行车由于用途不同、安装投入生产时间不统一、制造厂家不一致、规格型号多种多样,给设备日常管理带来诸多不便。为了实现行车特种设备的科学管理,减少行车突发故障,使备件实现按计划更换,该厂加大管理力度,为33部行车逐一建立了单车设备管理台账,加强设备点检定修,强化包车责任落实,量化、细化设备的日常管理,把每一台行车的日常运行情况都在台账上记录清楚,使该车的运行信息直观的反映出来,从而及时掌握设备运行情况,有效地推进了行车设备的日常管理。
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