攀钢钒提升设备管理水平

　　据悉，为提升设备管理水平，该公司推进全员生产维修，树立经济维修理念，以设备一生管理为指导，强化投资控制，优化维修策略，狠抓关键、重点设备的状态监控，深化备件降储利库，制定专职点检分级管理办法，加强对厂际间计量点测量设备问题的整改。

　　在贯彻“全员、全系统、全效率”管理理念方面，该公司不断完善设备管理理论，以前瞻、适宜的理论指引制度建设和管理活动，坚持从实践中来到实践中去，促使设备管理不断进步。同时，该公司大力开展设备管理知识及业务等基本功培训，以不断提高专职点检员素质为核心，推进多层次、全员性的点检、维修技能培训，同步增强横班点检、岗位维修的技术水平。

　　此外，该公司狠抓规范化的点检作业，加强横班点检业务管理，引导岗位人员扩展自主维修范围，把握设备寿命周期，加强定修计划和过程管理，切实掌控设备状态，力争将设备事故控制在40次/年以内。