酒钢将建设设备管理信息化系统
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酒钢集团公司将启动酒钢设备管理信息化项目。项目建成之后,集团公司将成为甘肃省首家实现设备管理信息化的大型工业企业。 在现代化的工业生产中,随着生产技术的进一步改进,设备的复…
酒钢集团公司将启动酒钢设备管理信息化项目。项目建成之后,集团公司将成为甘肃省首家实现设备管理信息化的大型工业企业。
在现代化的工业生产中,随着生产技术的进一步改进,设备的复杂程度越来越高,设备之间的关联程度也越来越高,因而各企业在设备管理工作中就必须实行系统化的管理,追求设备的全寿命周期性,以提高设备的综合效率,从而提高企业的经济效益。集团公司作为大型钢铁联合企业,拥有碳钢、不锈钢等多条大型钢铁产品生产线,设备工艺复杂,而长久以来集团公司一直推行的“点检定修制”设备管理模式已经不能适应公司快速发展过程中对设备信息化管理的需要。为了适应现代冶金行业高度自动化、连续化、规模化和精密化的设备工艺特点,进一步提高集团公司各类设备的使用效率,获得设备投入的最大经济效益,集团公司投资1734万元建设具有酒钢特色的设备管理信息化系统,以适应集团公司未来3到5年设备管理的需要。
据了解,酒钢设备管理信息化项目自去年12月5日开始实施,定于今年7月30日交工投用,主要建设内容为SAP ERP系统软硬件系统升级、SAP ERP设备管理模块实施、三级设备点检系统开发与实施三个方面,项目覆盖了包括镜铁山矿、西沟矿、检修工程部、技术中心计量处和天风不锈钢公司等14家集团公司本部钢铁主业相关单位的设备管理范畴及关键、重点设备的状态管理。
该项目的建设,旨在通过设备管理信息化手段,在集团公司本部钢铁主业范围内依据现行的“点检定修”组织管理体系,进行设备点检管理、设备检修管理、设备备件管理和设备运行评价等信息系统建设,实现酒钢设备管理的规范化、精细化、信息化,建立便于集中管理的统一管理模式和平台,提高设备的可利用率及可靠性,控制维修成本,延长设备生命周期,降低备件库存及备件成本,减少设备事故停机时间,进一步优化配置维修计划及相关资源,降低企业维护成本,从而提高设备管理水平,提高企业的产品利润空间及市场竞争力。
来源:酒钢日报
在现代化的工业生产中,随着生产技术的进一步改进,设备的复杂程度越来越高,设备之间的关联程度也越来越高,因而各企业在设备管理工作中就必须实行系统化的管理,追求设备的全寿命周期性,以提高设备的综合效率,从而提高企业的经济效益。集团公司作为大型钢铁联合企业,拥有碳钢、不锈钢等多条大型钢铁产品生产线,设备工艺复杂,而长久以来集团公司一直推行的“点检定修制”设备管理模式已经不能适应公司快速发展过程中对设备信息化管理的需要。为了适应现代冶金行业高度自动化、连续化、规模化和精密化的设备工艺特点,进一步提高集团公司各类设备的使用效率,获得设备投入的最大经济效益,集团公司投资1734万元建设具有酒钢特色的设备管理信息化系统,以适应集团公司未来3到5年设备管理的需要。
据了解,酒钢设备管理信息化项目自去年12月5日开始实施,定于今年7月30日交工投用,主要建设内容为SAP ERP系统软硬件系统升级、SAP ERP设备管理模块实施、三级设备点检系统开发与实施三个方面,项目覆盖了包括镜铁山矿、西沟矿、检修工程部、技术中心计量处和天风不锈钢公司等14家集团公司本部钢铁主业相关单位的设备管理范畴及关键、重点设备的状态管理。
该项目的建设,旨在通过设备管理信息化手段,在集团公司本部钢铁主业范围内依据现行的“点检定修”组织管理体系,进行设备点检管理、设备检修管理、设备备件管理和设备运行评价等信息系统建设,实现酒钢设备管理的规范化、精细化、信息化,建立便于集中管理的统一管理模式和平台,提高设备的可利用率及可靠性,控制维修成本,延长设备生命周期,降低备件库存及备件成本,减少设备事故停机时间,进一步优化配置维修计划及相关资源,降低企业维护成本,从而提高设备管理水平,提高企业的产品利润空间及市场竞争力。
来源:酒钢日报