2022年9月,铁矿石、焦煤和焦炭等采购成本继续下降,但喷吹煤、动力煤和生铁、废钢成本回升。
2022年1—9月,炼焦煤累计采购成本同比增长51.08%;冶金焦同比增长13.98%;国产铁精矿同比下降26.61%,进口粉矿同比下降28.02%;废钢同比下降0.28%。
01 炼焦煤
对标企业炼焦煤9月份加权平均折算成干基的采购成本为2154.82元/吨,环比下降62.41元/吨,降幅为2.81%。1—9月累计平均折算成干基的采购成本为2414.10元/吨,同比升高816.22元/吨,升幅为51.08%。
1—9月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1839.98元/吨,比对标企业平均采购成本低574.13元/吨,低于平均采购成本23.78%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2690.44元/吨,比对标企业平均采购成本高276.34元/吨,高于平均采购成本11.45%。
02 喷吹煤
喷吹煤9月份加权平均折算成干基的采购成本为1560.83元/吨,环比升高113.84元/吨,升幅为7.87%。1—9月累计平均折算成干基的采购成本为1628.11元/吨,同比升高467.31元/吨,升幅为40.26%。
1—9月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1196.55元/吨,比对标企业平均采购成本低431.56元/吨,低于平均采购成本26.51%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2014.23元/吨,比对标企业平均采购成本高386.12元/吨,高于平均采购成本23.72%。
03 冶金焦
冶金焦9月份加权平均折算成干基的采购成本2596.84元/吨,环比下降6.51元/吨,降幅为0.25%。1—9月累计平均折算成干基的采购成本为3038.26元/吨,同比升高372.54元/吨,升幅为13.98%。
1—9月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2568.75元/吨,比对标企业平均采购成本低469.51元/吨,低于平均采购成本15.45%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为3401.19元/吨,比对标企业平均采购成本高362.93元/吨,高于平均采购成本11.95%。
04 国产铁精矿
国产铁精矿(干基)9月份加权平均采购成本为736.30元/吨,环比下降34.11元/吨,降幅为4.43%。1—9月累计平均采购成本为857.26元/吨,同比下降310.81元/吨,降幅为26.61%。
1—9月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为841.48元/吨,成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为694.39元/吨,比对标企业平均采购成本低147.09元/吨,低于平均采购成本17.48%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1066.72元/吨,比对标企业平均采购成本高225.24元/吨,高于平均采购成本26.77%。
05 进口粉矿
进口粉矿9月份加权平均采购成本772.39元/吨,环比下降36.79元/吨,降幅为4.55%。1—9月累计平均采购成本为867.54元/吨,同比下降337.76元/吨,降幅为28.02%。
1—9月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为883.21元/吨,成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为774.91元/吨,比对标企业平均采购成本低108.30元/吨,低于平均采购成本12.26%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1051.33元/吨,比对标企业平均采购成本高168.12元/吨,高于平均采购成本19.04%。
1—9月对标企业进口铁矿的采购总量为38753.76万吨,折算成62%品位的平均采购成本为914.40元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为812.53元/吨,比对标企业平均采购成本低101.86元/吨,低于平均采购成本11.14%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1073.61元/吨,比对标企业平均采购成本高159.21元/吨,高于平均采购成本17.41%。
06 废钢
废钢9月份加权平均采购成本为2788.17元/吨,环比升高52.73元/吨,升幅为1.93%。1—9月累计平均采购成本为3226.27元/吨,同比下降8.90元/吨,降幅为0.28%。
1—9月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2934.46元/吨,比对标企业平均采购成本低291.81元/吨,低于平均采购成本9.04%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为3478.91元/吨,比对标企业平均采购成本高252.64元/吨,高于平均采购成本7.83%。
对标企业采购成本对标中,先进水平和落后水平相差巨大,虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等,但市场经济不管差异,只认准成本高低,在产能过剩情况下,在激烈的市场竞争条件下,在产品结构相同的情况下,谁的成本低,谁就有竞争力,谁就有利润,谁就能发展和壮大,反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略,从降低原燃料采购成本入手,认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点,这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。