韶钢召开基层基础管理推进大会及人才工作会议

为加强企业基础管理，促进公司转型发展，宝武集团广东韶关钢铁有限公司(以下简称“韶钢”)日前召开基层基础管理推进大会及人才工作会议。

   自2015年以来，韶钢不断提升基层基础管理，2015年导入6S，2016年推进“三岗”(岗位找茬、岗位对标、岗位提升)活动，2017年深化“三岗”活动。该公司基层基础管理工作不断加强，在思想认识、环境卫生、揭示问题、优化标准、持续改进、专项整治、行为养成、指标提升、技能提升等方面成效明显。但在“三岗”活动内涵认识、标准化作业、作业区建设等方面还存在问题。该公司将坚持并持续改进基层基础管理，进一步强化标准化作业，集中精力解决难点问题和薄弱环节，深入推进星级作业区建设和“三岗”活动，深入贯彻绿色经营理念，把基层基础管理提高到新水平。

   2016年韶钢召开首次人才工作会议以来，人才工作不断加强，2018年将进一步优化结构、完善梯队。该公司提出新一轮人才工作思路和目标：建设一支结构合理、梯队完善、素质达标的员工队伍，支撑该公司升级发展。为此，该公司将强化人才工作责任落实，建立责权统一的人才工作目标责任制度，构筑自上而下的人才工作责任体系，明确各级管理者的职责分工。聚焦现有问题的解决，通过师徒带教落实人才培养责任，融入日常管理。

   韶钢领导指出，企业竞争在市场，竞争力在现场，要坚持加快提升基层基础管理能力不动摇，以6S促进行为养成，以“三岗”活动促进标准化作业。要强化责任落实，加大精力投入，持续推进基层基础管理。要以担当、专注、争先精神，强化落实人才培养目标、对象、责任、计划、过程、结果等6个清清楚楚。要同心同德打好基层基础管理和人才工作攻坚战，建设更加美好的新韶钢。