钢铁:非钢:资源=6:3:1，鞍钢这样调整发展格局

上半年，鞍钢集团生产经营实现时间、任务“双过半”，效益增量排在国内重点钢铁企业前列，扭亏脱困取得重大阶段性成果。其中，鞍钢股份上半年净利润预计达18.23亿元，比去年同期增加5倍。这是鞍钢集团以深化供给侧结构性改革为主线，优化调整自身产业结构，构建“631”（未来3年~5年，鞍钢钢铁板块、非钢板块、资源板块营业收入占比分别为60%、30%、10%）产业发展格局的成效之一。

今年初以来，朝着“浴火重生、再创辉煌”的目标，鞍钢紧跟供给侧结构性改革的韵律和节拍，把握行业发展规律，找准自身发展的定位和方向，开启了产业结构调整的新实践。

“要把供给侧结构性改革的着力点放在优化调整自身产业结构上，加快由钢铁主业‘一柱擎天’向多元产业支撑发展的产业格局转变，增强企业应对市场变化的‘弹性’，提高抵御市场风险的能力。”4月15日，鞍钢确定了鞍钢未来发展方向，即要稳步发展钢铁产业，优先发展非钢产业，协调发展资源产业，全力构建“631”产业发展新格局。

根据这一总体战略，鞍钢敲定了各产业发展的思路——

鞍钢各子企业分析各自产业结构现状，厘清调整方向和思路，制订调整方案和规划，推动鞍钢产业结构调整由规划变为现实。

鞍山钢铁提出以调整升级为重点，稳步发展钢铁主业，同时依托稳定的钢铁主业产业链资源优势，以完善产业链、提升价值链为发展主线，构建新的战略支撑和效益增长极，重点发展物流产业、清洁能源发电产业、煤化工产业、气体产业以及金属制品产业，打造钢铁产业与相关产业协调发展的生态圈。

攀钢提出要稳步推进产业结构升级，在做强钒钛和钢铁两大主要产业和做优两大基础产业[矿产资源基础产业和以CⅢ（现代物联）、DⅢ（产业链金融）、GⅢ（产业链贸易）三大平台为支撑的新兴产业]的同时，做好特色非钢产业，将平台支撑产业和特色非钢产业打造成攀钢的利润增长极。

鞍钢矿业公司以“协调发展资源产业”为原则，推进“三个转变”，做好内部各区域和产线的协调、做大规模与延伸产业链的协调、矿业与钢铁的协调、国内和国外资源开发的协调工作。

鞍钢工程发展公司进一步明确自身定位，在立足鞍钢“主战场”的同时，积极着眼产业创新，以产品、服务为切入点，大力培育新产业，加快资源向关键领域和优势产业集中，向优势企业、品牌产品集中。

鞍钢综合发展公司坚持市场化方向，积极打造新材料、循环经济、环保企业、新型耐火材料、现代农业和现代城市服务六大企业集群，促进企业由“内生型”向“市场型”转变，提升企业的生存能力、市场竞争能力和创效能力。

依据新的“631”产业发展战略，上半年鞍钢加快了产品结构调整和营销战略调整的步伐。

鞍钢由投资新建扩张为主向注重区域发展和增值发展转变，通过调品、提质、降本，持续提升在核心区域市场的占有率和竞争力。上半年，鞍山钢铁战略产品、独有领先产品和新产品分别同比增加37万吨、27万吨和27万吨。攀钢抓住国家加快高铁干线网建设和中国高铁走出去的战略机遇，全力开发道岔轨、槽型钢等新产品，着力扩大攀钢钢轨品种产销规模，提高创效能力。今年前4个月，攀钢重轨销量持续保持国内第一，热轧、冷轧产品在西南市场占有率分别同比提高0.2个百分点和0.5个百分点。鞍钢转向架用钢和重轨托起“复兴号”，F级TMCP特厚超高强海工钢独家供货“蓝鲸1号”，管线钢助力亚洲最大管径海底输油管线一次投用成功，耐候桥梁钢架起中马友谊大桥，抗大变形X80管线钢在陕京四线批量应用，水电用钢连续中标河北丰宁、吉林敦化、黑龙江荒沟抽水蓄能电站项目。

鞍钢各非钢产业板块主动适应制造业与服务业大融合的发展趋势，大力发展生产性服务业，加速推进电商、物流、金融产业等发展前景好的非钢项目，非钢产业创效额同比大幅提升。随着现代物流业进入发展“快车道”，鞍钢汽运公司大胆创新商业运营模式，打造综合性物流企业，今年上半年收入同比增长44.78%。作为“互联网+物流”的一颗“新星”，攀钢积微物联通过搭建积微钢铁、积微钒网、积微产融等线上平台，上线以来实现交易量2500万吨、交易额850亿元。

同时，鞍钢发挥自身铁矿资源和钒钛资源丰富的优势，在提升应对市场变化能力和成本竞争力上下功夫，实现产业协调发展。上半年，鞍钢矿业应对市场变化能力不断提升，企业实现整体盈利，打造钒钛特色产业见成效。攀钢高炉渣提钛产业化项目实现全流程连续稳定运行，被列入攀西战略资源创新开发试验区一号项目；攀钢钒氮合金扩能改造工程、重庆钛业新工厂等建成投产，鞍钢钒钛产业实力进一步增强。

在大力调整的春风吹拂下，鞍钢各条战线以“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，全力推进各产业创新发展，使鞍钢生产经营形势稳步向好。