突出政治引领 强化作用发挥 为建设最具竞争力钢铁企业提供坚强保证

党的十八大以来，河钢党委突出政治引领，强化作用发挥，推动企业发展。2016年，河钢集团居世界500强第201位，获中国钢铁企业“竞争力极强”最高评级，河钢集团党委荣获“全国先进基层党组织”称号。
　　谋划发展战略把方向
　　在我国钢铁行业处于深度调整的关键阶段，河钢集团党委颠覆高盈利期形成的传统思维定式，全面谋划适应转型要求的战略路径，使企业进入以创新求突破的转型发展期。
　　瞄准国际领先的钢铁产业劳动效率目标，建立低资金保障下的生产组织模式，近三年河钢每年同口径减少融资200多亿元，累计降低非生产性费用60亿元。突出“市场”和“产品”，在业内首家设立两级客户服务中心，以客户群高端化推进品种结构高端化，高端产品产量同比提升123%。构建以产线为核心的独立市场单元，实现子公司到市场单元、市场单元到用户两个“零距离”。
　　抓住国际产业资本重组窗口期，实施全球、全产业链条的全球化战略布局。成功并购瑞士德高、南非PMC、塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂等企业，构建“全球制造平台、全球营销平台、全球研发平台”，参（控）股境外公司70余家，控制运营境外资产60亿美元。
　　担当国家角色保大局
　　河钢集团党委强化“四个意识”，以“代表民族工业、担当国家角色”的企业使命，紧紧围绕国家战略和产业政策推进各项工作。
　　认真学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，积极贯彻省委、省政府“产能要压减、产业要升级、效益要提升”的要求，结合去产能推动布局优化，在已率先完成淘汰落后产能任务基础上，明确2016-2017年再压减炼铁产能260万吨、炼钢产能502万吨，并提前完成2016年压减目标。对涉及的职工全部在集团内部妥善安置，不让一名职工下岗失业。
　　响应国家“一带一路”倡议，积极“走出去”。2016年6月，完成对塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂的收购。6月19日，习近平总书记亲临视察，对河钢塞钢发展提出殷切期望。12月底，连续7年亏损的塞钢实现扭亏为盈，2017年持续盈利，成为“一带一路”建设的“金名片”。
　　汇聚发展合力促落实
　　河钢集团党委依托基层党组织和广大党员，聚集优秀人才，凝聚强大合力，为企业更好更快发展打下坚实基础。
　　在全体党员中开展“产线党旗红，创新当先锋”主题活动，39000多名党员亮身份、践承诺、作表率。2016年，河钢在产量同比降低的情况下，实现利润同比增长48.22%。
　　河钢集团党委与清华大学、西门子管理学院联合开办“青干班”“大客户经理制研修班”，推进干部队伍年轻化、专业化。制定《高端和急需人才招聘管理暂行办法》，建立市场化选人用人机制。通过创建河钢东大产业技术研究院、设立河钢昆士兰可持续钢铁创新中心等方式，与全球顶尖科研机构建立密切联系，打造国际化一流人才的摇篮。连续7年通过“河钢杯”职业技能大赛培养选拔技术能手，在第11届世界模拟炼钢挑战赛中包揽中国赛区前三名，并勇夺总决赛冠军。
　　河钢集团党委充分发挥领导核心和政治核心作用，正带领全体河钢人向着“最具竞争力钢铁企业”目标阔步前进。