铁精矿何以变成“金矿”？

从建设到铁矿石开采仅用了近3年的时间，就基本建成了500万吨大型地下矿山；从正式生产开始，仅用了8个月的时间，就生产铁精矿110万吨，实现销售收入4.84亿元、利润3189万元，并顺利通过安全设施竣工验收，获得“两化融合管理体系贯标试点企业”“工业和信息化领域标准化示范企业”称号。这些都是发生在马钢张庄矿的故事。他们是如何将铁精矿变成了“金矿”呢？

　　强化技改系统 促进管理精细化

　　建设中的矿山难免会遇到设备运行不畅、难选、难磨等问题。为及时发现问题、解决问题，马钢张庄矿坚持聚焦现场，强化生产调度指挥系统，以保障资源供应、稳定选厂生产、强化系统攻关为重点，优化资源配置，加大保产力度，使生产水平节节攀升。其中，井下系统坚持加强矿源组织，强化现场管理，优化采掘接替关系，突出井下采场出矿与地表选矿全系统的联动，全年生产原矿350万吨，采准工程5.8万立方米。面对水源不足和边调试、边生产、边提高员工操作技能水平等诸多困难，选矿系统坚持问题导向，在马钢矿业公司专业突击服务队、姑山矿张庄选厂项目部的指导和协作下，优化资源配置，强化生产组织协调，着力推进系统优化和流程改造，分步实施了碎矿漏斗、磨选精尾管道、输送系统管道改造等30多项技术改造项目，并进行月度滚动推进，使得生产能力逐步释放。充填系统通过优化工艺技术参数等措施，实现了采充平衡、全尾充填，为真正实现无尾排放创造了条件。

　　去年4月18日，张庄矿正式进入试生产阶段。该矿通过强化工艺操作，推进设备TnPM(全面规范化生产维护)管理，强化设备精度管理，保障了系统稳定顺行。自联动重负荷试车以来8个月时间内铁精矿产量达到设计产能的70%，创造了马钢矿山选矿厂调试时间最短纪录，5月份铁精矿产量达到8.5万吨，6月份以后铁精矿产量连续7个月稳定在10万吨以上。尤其是通过精确操作，7月份后该矿铁精矿品位稳定在66%以上。

　　抢占市场“桥头堡”下好经营“一盘棋”

　　为经营好矿山，抢占市场“桥头堡”，马钢张庄矿着力强化营销工作，始终坚持款到发货的营销政策，加强市场研判，深入细分市场，完善定价策略，强化流程管控，与河南信钢、安钢等一批优质客户建立了良好的合作关系，全年对外销售铁精矿21.2万吨。

　　同时，该矿推进内部市场协同，在产品回运马钢本部后，积极与马钢股份（600808）公司、长钢股份合作、交流，强化营销服务，着力实现客户利益最大化。该矿坚持以客户需求为导向，充分利用张庄矿铁矿石硅高、矿硬等优势条件，强化品质提升和产品开发，努力为客户创造价值。在马钢股份公司相关部门和单位的大力支持下，该矿开发了粒径10mm~30mm的张庄块矿，并成功在马钢三铁总厂应用，取得了较好的评价效果，据了解，该矿全年回运马钢本部1.4万吨。此外，该矿强化块矿生产工艺改造，完成了30万吨/年高炉块矿生产线方案设计和实施工作。

　　为使废石得到高效利用，马钢张庄矿强化建材产品销售，针对周边市场建材需求大的行情，在马钢招标中心、马钢矿业公司的指导下，重新对建材产品销售进行了招标，全年销售建材40.85万吨，实现销售收入1300万元。基于国家对矿山绿色开采实施有关奖励政策，他们积极争取国家政策资金支持，2016年在营改增、能源环保、科技创新等方面申报19个项目，累计申请国家各类政策资金5200多万元。

　　推动创新内动力 坚持安全管到位

　　创新是企业制胜的法宝。张庄矿一直致力于提高自主发展能力，围绕“安全、成本、效益、效率”等关键要素，加大技术创新力度，实施了高中段开采技术攻关，对现行采矿参数进行优化，将采矿阶段高度由60米变更为90米，以减少开拓、采准、切割工程量和降低铁矿石贫化、损失率，降低了吨矿生产成本。

　　为解决生产工艺上的爆破技术难题，他们对下向扇形孔爆破代替垂直深孔爆破回采方案进行论证研究，并取得实质性进展，目前，正在开展工业场地实验等工作。此外，《特大型地下矿山无尾排放系统优化及技术研究》顺利结题。《特大型地下铁矿全资源化绿色开发关键技术研究与示范项目》前期工作有序推进，目前，他们正在积极申报国家和省科技进步奖，已完成9项专利申报工作。

　　为提高劳动生产率和智能化水平，马钢张庄矿积极开展数字化、智能化改造，努力向智慧型矿山迈进。该矿开展了选矿自动化集成管控一体化项目研究，将选矿厂高压辊、碎矿、磨选、充填系统4个独立的自动控制系统合成一个集中自动化控制系统；实施了井下-480m全自动控制无人运输项目，并取得了突破性进展，目前，单列机车已开始试运行；推进“新三板”挂牌工作，引入中介机构，完成了土地资产评估、战略合作方的尽职调查，财务审计与资产评估工作进入综合评价阶段，矿业权价值评估正在有序推进。

　　为实现矿山安全、高效、持续运行，马钢张庄矿全面推进安全责任制有效落实。该矿总结提炼形成了以“02234”(以“零事故”为目标；抓好“安全标准化体系和隐患排查治理体系”两条主线运行；强化“一把手负责制和一岗双责”两个责任保障；紧扣“全员素质提升、全过程风险防控、全要素绩效评价”三项重点工作；全面实现“员工培训、隐患排查、整改治理、责任考核”四个到位。)为主要内容的安全管理理念。该矿强化安全三级教育培训管理，针对井下、地表安全生产特点，开展了专项安全技能培训，提高了全员落实安全工作的执行力。

　　为全面提高安全管理水平，张庄矿还深入推进两个体系建设：以通过安全设施竣工验收为推动，加强安全标准化体系建设，全年共修订完善各类安全管理制度63项；扎实推进隐患排查治理体系有效运行，全年共组织和迎接各类安全检查61次，消除安全隐患或问题1039项，形成了包含1个综合预案、6个专项预案、10个现场处置方案在内的应急救援体系。此外，该矿组织开展了井下冒顶事故、透水事故、地表火灾事故应急演练。

　　2016年，张庄矿保持了良好的安全生产态势，全年轻伤以上事故为零。在马钢集团公司、马钢矿业公司的大力支持下，2016年12月20日，张庄矿500万吨采选工程顺利通过安全设施竣工验收。