钢铁去产能 人力资源工作怎样做?
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在钢铁行业化解过剩产能、推进转型升级的关键历史阶段,企业人力资源工作如何在提高企业人力资本竞争力、妥善做好人员分流安置工作等方面发挥更加积极的作用?12月6日~7日,中国钢铁工业协会…
在钢铁行业化解过剩产能、推进转型升级的关键历史阶段,企业人力资源工作如何在提高企业人力资本竞争力、妥善做好人员分流安置工作等方面发挥更加积极的作用?12月6日~7日,中国钢铁工业协会人力资源与劳动保障工作委员会年会在长沙举行。上述问题成为与会领导和代表热议的焦点。
钢协党委书记兼秘书长刘振江,钢协副会长、钢协人力资源与劳动保障工作委员会主任委员、马钢(集团)控股有限公司董事长高海建,华菱钢铁(000932)集团公司副总经理赵建辉,钢协副秘书长、钢协人力资源与劳动保障工作委员会常务副主任委员、钢协组织人事部主任姜维出席会议并讲话,钢协组织人事部人事处长臧若愚主持会议。
“2017年是化解过剩产能的攻坚年。”刘振江在致辞中强调。他指出,当前,钢铁行业正在经历化解过剩产能的艰难过程。企业不仅要妥善处理职工安置问题,还要解决债务处理问题,工作十分复杂,难度很大。在这样一个深化结构调整的重要时期,企业人事工作一定要讲政治、顾大局,服从和服务于中央关于发挥企业党组织政治核心和领导核心作用的要求,服从和服务于深化企业改革的要求。尤其是在化解过剩产能和企业改革调整过程中,企业要充分做好人力资源优化工作,确保分流人员妥善安置。
高海建回顾了钢协人力资源与劳动保障工作委员会2016年的工作。他指出,人力资源数据统计分析年报日趋完善,在得到越来越多企业和研究机构高度关注的同时,也逐渐得到政府有关部门的认可和重视,成为国家化解过剩产能、确定人员安置政策与标准的重要参考依据。同时,获得中央财政资金支持的钢铁行业化解过剩产能分流特困人员转岗服务示范项目、获得共青团中央帮扶资金支持的部分企业分流青年职工转岗培训工作等,均有力配合了企业职工转岗分流安置工作。
高海建表示,在化解过剩产能、推动转型发展的关键时期,如何做好人的工作是重中之重。行业既要做好化解过剩产能、人员安置分流工作,又要稳步提升企业人力资本竞争力,持续推进企业人员结构优化,完善员工激励和职业培训等工作,这需要不断解放思想,转变观念,创新思路,群策群力。下一步,钢协人力资源与劳动保障工作委员会将逐步建立人力资源年会制度,发挥各研究会专业职能,组织好员工关系、劳动组织、教育培训、薪酬考核等重点工作的专题研讨活动,并着力发挥行业大数据和专家团优势,力争成为企业人力资源工作的智库。
姜维在会上发布了《2015年度钢铁行业人力资源报告》,就2105年钢铁行业人力资源数据进行了全面深入的分析,并对《钢铁行业“十三五”人力资源规划指导意见》进行了解读。
宝武集团、太钢、酒钢、华菱等10余家企业就人力资源管理相关领域问题进行了交流。其中,宝武集团分享了在职工安置中建立领导责任体系、建立协同机制、多渠道促进职工转型、保障职工基本权益等方面的经验;太钢介绍了开展EAP(员工心理援助计划)工作的经验;酒钢介绍了专业技术人才队伍建设的经验;华菱湘钢介绍了“以奋斗者为本”的理念,实施工资总额与单位定编人数挂钩、劳务用工与定编人数挂钩、离岗退养与企业补贴挂钩3个机制的经验。
来自全国70余家钢铁企业、10余家行业单位的130余名代表参加了会议。(汪柏根张垚)
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