下一个10亿吨铁矿的透明交易

据统计，目前，中国仅从必和必拓一家澳大利亚矿山公司就已经累计进口了10亿吨铁矿石，其中9亿吨是最近12年进口的，而第一个1亿吨花了将近30年。这样的超常规增长比较少见。

“中国钢铁行业高速发展所带来的澳大利亚铁矿行业增长是史无前例的。”必和必拓首席执行官麦安哲(AndrewMackenzie)对《中国冶金报》记者说。展望未来，他表示：“我们对中国的可持续发展充满信心，实现下一个10亿吨（出口到中国）可能只需要五六年时间。”

麦安哲的底气从何而来？必和必拓的产能在过去10年扩大了3倍有余。根据必和必拓的预计，2015财年，必和必拓的年产量会达到2.45亿吨，2017财年进一步提高到2.75亿吨。按照目前的市场构成，必和必拓铁矿产量的70%将出口到中国。“我们已经预计到铁矿石的供应会发生变化，市场会有一个回归常态的过程，从前期的供不应求到供应满足需求，再到供应大于需求。”麦安哲说。

的确，必和必拓一直在观察市场的变化。从2001年开始，必和必拓投资了250亿美元提高产量，但从2011年起没有再增加铁矿石项目投资，而是转向提高现有产能效率。未来产量的增加，全部是基于生产效率的提高而非新的投资。看起来，为了下一个10亿吨，麦安哲已经做足了准备。

作为“三大矿山”之一，必和必拓在中国的形象似乎始终与垄断和暴利如影随形。“必和必拓一贯支持公开透明的市场体系建设。2001年以来，我们累计投资250亿美元来扩大矿山产能。”相关人员表示，“实际上，中国不需要过分担心自己的资源安全。铁矿石并非稀缺资源。从过去的历史可以看到，必和必拓这样的公司完全可以满足中国对资源产品的需求，中国也能够以公平的市场价格来得到资源。此外，在过去的6年间，我们从中国进口的矿山设备总价值达到40亿美元。”

不过，关键问题在于，下一个10亿吨怎样合理地赚钱？

麦安哲向记者重申了这样的观点：“我们非常支持铁矿石市场的公开、透明和任何可以增加现货市场流动性的努力。”

在必和必拓负责铁矿石市场的销售副总裁何睦凯(MichielHover)看来，必和必拓已经做出了很多努力：“我们定期保持与中国政府主管部门和行业协会的有效沟通，积极地帮助大连商品交易所设计可以进行实物交割的铁矿石期货合约。大商所的铁矿石期货交易正发展为一个参与方多、流动性高的平台。”

对于饱受中国钢厂诟病的指数定价问题，何睦凯表示，刚开始只有普氏一家指数可用，现在我们已经使用了三四种指数，甚至还有两种指数的平均价。必和必拓使用指数有比较高的标准，并且会与指数发布方一起努力来达到这一标准。“我们已经开始与一家中国指数发布机构进行探讨和合作。”何睦凯强调。

现在，必和必拓与中国五矿集团、宝钢等共同在新加坡发起成立了环球铁矿石现货交易平台（globalORE）。同时，必和必拓也是北矿所交易平台的股东之一。

必和必拓全球市场总裁总裁白伟诚(ArnoudBalhuizen)向记者坦言：“相比指数，两个现货平台更重要。”白伟诚曾经是指数定价的强力推动者，但他现在对平台定价的兴趣要大得多，“我们是平台上最大的卖家，我们会支持现货平台的发展，但中国钢厂和贸易商也要做出努力。”

宝钢集团总经理陈德荣也看好现货平台的发展。陈德容表示，为了使定价更加透明、公开，丰富价格发现手段，宝钢和必和必拓2012年推动建立北矿所交易平台和新加坡环球铁矿石现货交易平台，并成为两个平台的股东。目前，这两个平台的交易规模和行业影响力正不断扩大，并已成为国际铁矿石市场两个最重要的电子交易平台和行业价格制定的重要参照标杆。

在中国钢铁工业协会副会长王晓齐看来，现在指数定价最受质疑的就是价格不透明、样本太小，而现货平台交易可以解决这个问题。“有了平台，交易量不够还是不行。现在看来，我们的观点得到了企业的认同，矿山也逐渐接受了。应该说，铁矿石市场新秩序的建立，进展还是令人欣慰的。”王晓齐说。