钢铁贸易的现代化生存
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随着国家宏观政策调整,我国钢铁业今年1至5月利润下降了56.9%,大中型钢铁企业7月份净亏损19.84亿元,8月全行业面临亏损。传统钢铁贸易市场存在的诸多问题也逐渐暴露:由于缺乏精细加工产…
随着国家宏观政策调整,我国钢铁业今年1至5月利润下降了56.9%,大中型钢铁企业7月份净亏损19.84亿元,8月全行业面临亏损。传统钢铁贸易市场存在的诸多问题也逐渐暴露:由于缺乏精细加工产业,中国钢铁生产企业和钢材需求企业之间出现严重信息不对等,巨额中间利润被美日韩等国钢铁精细加工企业抢走,中国钢铁企业仅依靠粗加工赚取微薄利润;中国传统的钢铁交易采用简单的“一买一卖”模式,供需市场难以有效对接,企业往往要花费大量物力、人力,才能发现有效客户;在钢铁物流方面,传统的仓储、配送、运输过程,由于管理方式落后,也存在着不能有效监控运输过程、客户满意度不高、物流成本高等问题。
作为钢材贸易龙头企业之一的上海商德集团,在当前的钢铁市场转型中敏锐地发现了商机,2006年投入10亿元率先在哈尔滨建立大型现代金属物流园商德物流园。不同于传统的金属交易市场,商德物流园不仅整合了传统钢材产业链,还引入了精细加工业务、金融服务;尤其是借助于信息技术,打造了金属交易的电子商务平台、智能物流等新业态。这种号称“全国第一”、针对传统钢材产业弊端而设计的“大而全”的理想化升级模式能否成功?请看本期案例。
“第一个感觉是震惊,自己都不相信自己的眼睛。” 这是国内从事钢铁贸易20年的上海商德集团董事长刘晓东,在考察美、德、日、韩等国钢铁产业之后的最大感受。
如今,提起2008年、2009年的考察情况,他还是不由自主地感叹国内外钢铁贸易的运营差距之大:“这种差别是整个钢铁产业链的差距,包括钢材生产、加工、仓储、配送、贸易、金融等各环节,而不是某一个环节的差距,这种差距使得国内外钢材产业的利润差距在数倍,甚至数十倍。”这也是他投资10亿元在哈尔滨建立商德物流园以推动上海商德集团转型的初衷所在。
商业模式之变:向上游延伸,用精细加工提升产品附加值
“一吨钢材的销售价格是5000元,生产一吨钢材,在销售之后仅能获得200元的利润;一家大型钢铁生产企业,一年能够生产100万吨的钢材,但是利润可能超不过1亿元,最好的时候也超不过2亿元,利润率不超过4%。”这是国内钢铁产业的现实写照。
“同样的材质,同样的化学成分,5000元一吨的钢材,通过美、德、日、韩等国钢铁企业加工之后,却能够卖到1. 8万元到2万元。一家年产值不到1万吨的小型钢材企业,一年的利润在8000万元到2亿元。”这是美德日韩等国钢铁产业的写照。
“关键的差别是中国缺少专业化的金属精细加工工艺。” 刘晓东说。国外有不少钢材加工企业,它们的主营业务就是做精细加工,把钢材等金属原料加工成精品钢等,从而供下游用户购买使用。
由于国外钢铁产业的精细化分工,使得国外整个钢铁产业链的运营效率得以提升,产品附加值提高,整个钢铁产业的利润大幅提升。举例来说,韩国的锅炉厂从不自己购买原始钢材,买的是精细加工后的锅炉配件,然后组装起来,一台锅炉就完成了。他们生产一台锅炉只需要三个月。
相比之下,国内钢材市场缺乏专业化的金属加工企业,用户需要购买钢材等原材料,然后自己加工;即使有小部分加工企业加工,但仍存在着规模小、设备落后、生产效率低下等问题,由此导致整个产业的效率低、利润低。比如,哈尔滨锅炉厂生产一台锅炉,从购买钢材到锅炉设计,再到生产锅炉,至少需要一到两年时间。
借鉴国外钢铁产业发展模式,商德物流率先在物流园内引入了精细加工项目,目前已经有两家大型金属加工企业入驻,并建立了专业化的金属加工中心,目前主要以钢板开发为主,未来将陆续有钢筋、建材等加工项目公司入驻。
交易方式之变:从传统贸易转型电子商务+金融服务的一体化运作
熙来攘往、人流拥挤、车声噪杂,这是国内大多数钢铁交易市场的现状。如今,由于钢铁市场遇冷,全国不少钢材交易市场都显得冷冷清清。在《中国经营报》记者实地采访商德物流园期间,那里已经堆积了不少钢材,但往来运输车辆并不繁忙,周围大片办公区正在建设中。
30年延续下来的“一买一卖”的国内钢材交易模式正面临着艰难的考验。在传统交易模式下,一家钢材贸易企业首先要拿着自己的订金,从钢厂进货,钢铁厂给他安排发货计划。假如是5月份订的货,6月份到货。由于这类企业一般没有自己的仓储库房,只能租用一些老国企的钢材市场,先把货放到那里,这就相当于进入钢材市场了,然后他再去找客户;找到客户以后,再把货物卖给客户,进行资金结算。
在这种交易模式下,钢铁产品供需双方信息不对称,客观上造成了钢铁产能结构不合理,进而导致钢铁产品供给与需求失衡,最后,一吨钢材只能挣200元,不仅利润微薄,而且交易周期长,如从订货到最终卖出钢材短则两个月,长则半年,库存积压严重,占用大量资金。
“电子商务模式不仅可以聚集更多买卖双方,打造一个"永不落幕"的交易市场,还减少了交易双方相互寻找的时间,提高了交易效率,让买卖需求直接对接。”刘晓东说。据悉,电子商务平台是商德物流园最宏大的一个规划项目,目前正在试运行阶段。该电子商务平台不仅覆盖钢铁行业,也辐射到有色金属市场。
在电子商务模式下,商德物流园的钢材贸易商从钢厂拿到钢材以后,就可以针对客户需求在商德物流园进行粗加工或细加工,并把需要销售的成品在商德电子商务交易平台上进行展示和交易。当有客户需求时,客户可以在电子商务平台上进行订货、下单以及在线交易等,随后,钢材贸易商再安排物流进行直接配送。
“电子商务平台聚集了大量买家、卖家,贸易商们不用再发愁去哪里找客户,购买者也不用发愁去哪里找厂家,全球的买家和卖家都可以在这个平台上交易,缩短了双方交易的时间。”刘晓东说。来自第三方统计数据显示,美国钢铁的网络贸易额占总体的50%,中国目前每年的钢材贸易额至少有 5 万亿元之多,有经营能力的钢材贸易企业达到 30 多万家,而我国钢铁网络贸易额只占总体的5%,国内钢铁电子交易蕴含着巨大的市场机会。
作为平台运营商,商德物流会严格把控交易双方的资质审核;由于哈尔滨是东北地区最大的钢铁贸易集散地之一,目前大部分电子商务卖家数也都入驻商德物流园,其企业资质等基础信息在入园时已经过审核,而且这些企业的钢材产品大部分都存放在商德物流的仓储中心,因此,商德物流对此部分企业的资质都能够随时把控。未来,为了有效管理来自全国各地的卖家和全球卖家,商德物流正规划要为其建立一套详细的信用考核体系,钢铁贸易商的信用等级与其销售额、客户评价等综合指标相挂钩。为了规避电子商务交易中潜在的风险以及保证买卖双方的信息真实、可靠,商德物流正在考察诸多模式,包括引入会员制、第三方资金托管等。
由于钢材价格波动较大,因此,商德物流电子商务平台还计划实时发布国内外市场的铁矿石、原油、煤炭等原料价格和钢材价格行情,帮助交易双方进行决策。据悉,商德物流还成立了期货公司,与海通、银河等都有合作,定期邀请期货专家为企业讲课。
商德物流园比传统钢铁交易市场增加了金融服务功能,比如目前已经成立了担保公司,凡是园区的钢材贸易商,都可以获得商德物流提供的上千万元的担保费或信贷,在当前中小企业贷款难的情况下,这种方式不仅可解燃眉之急,也加快了中小企业的资金周转,有助于其业务发展。
“本来贸易商只有一亿元的资金,但商德物流可以再提供给它1亿元的信贷资金,是不是就可以做2亿元的事情?”刘晓东说。据刘晓东估算,在传统交易模式下,企业的资金周转率一年可能会周转3到4次,而电子商务模式下,资金周转较快,一年可能周转5到6次;而且随着企业信用增加,可从商德物流贷款的额度也逐渐加大。
钢材贸易商李胜利(化名是最早入驻商德物流园的客户之一。2007年,他从哈尔滨老的钢材交易市场搬到了商德物流园区。对于物流园,目前他最满意的是这里不像传统钢材交易市场那样脏乱差。更重要的是,今年,随着国家信贷政策的从紧,企业的资金链很紧张,商德物流园刚刚成立的金融服务业务帮他解了燃眉之急。
物流管理之变:用智能物流优化管理、提升效率
钢材的仓储、代理、加工、配送等物流环节,是钢铁产业的重要环节。在传统钢铁交易过程中,钢铁贸易商从订货到给客户配送,至少需要两个月,期间的物流过程如下:制造商生产出钢材之后,一般由贸易商委托物流企业运送至仓储中心,等两个月或半年找到客户,再从仓储中心委托物流企业配送给客户。
长期以来,由于钢铁企业的“大而全”“小而全”现象也使得钢铁企业的物流专业化程度低,钢铁物流企业规模普遍存在“小、散、弱”问题,因此,东北的钢材很难直接运送到南方客户;如果要运送,中间需要转换几个物流企业,其交易的复杂程度、不断上涨的物流成本可想而知。
商德物流园正在规划建设的就是一个基于物联网的现代、高效的钢铁物流体系:首先,该物流体系将在全国重点地区合理布局仓储和配送中心,比如,按照客户重点分布的地区来设置区域配送中心,从而使钢材到达用户的整体物流运输成本最低、效率最高。据商德集团副总经理潘勇表示,商德物流会以电子商务平台为依托开展连锁经营,据测算,当一个物流园的覆盖半径不超过300公里才能保证经营效益,因此,商德物流初步规划将在长春、武汉等省会城市设立类似的物流园;其次,物流体系将利用RFID、传感器、3G、GPS等物联网技术,建立智能物流体系。
在智能物流体系下,当客户在物流园的电子商务交易平台上下完订单,钢材贸易商就可以向物流园提交物流预约需求,物流园提前可以安排仓储运输计划。一个月之后,当钢材经过加工之后,物流园可以从制造商直接运送给客户,从而减少了中间的仓储、运输等周转过程,不仅降低了物流成本,也提高了物流效率。
在仓储管理上,借助信息系统,物流园和钢铁物流企业能够实时、准确地掌握入库、出库、仓位和保管相关的所有数据,从而进行有效管理,加快库存周转,降低库存,降低物流成本。比如,当库存降低到一定数量时,交易商才向上游钢材制造商订货,从而避免盲目订货,造成库存积压。
此外,借助运输车辆上安装的GPS定位功能,物流总部和供应商、客户能够实时了解到当前车辆的运输状况、道路交通情况,以及什么时候到达;假如遇到故障等问题,总部可以及时调配其他车辆进行支援,从而提高物流效率、物流运输安全性,以及提高客户满意度。
据悉,目前商德物流园已经小规模购置部分车辆。为了提高物流服务水平,商德物流园还计划引入其他配送企业,但是,不同于目前社会上的大批量钢材配送企业,商德物流园的配送服务重点提供给园区内的精细加工企业,并提供基于智能物流技术的精细化配送服务。
“这种精细化配送的物流效率高,由于其重点客户是高利润的加工类企业,因此此类物流的利润相应也较高。”潘勇说。
作为钢材贸易龙头企业之一的上海商德集团,在当前的钢铁市场转型中敏锐地发现了商机,2006年投入10亿元率先在哈尔滨建立大型现代金属物流园商德物流园。不同于传统的金属交易市场,商德物流园不仅整合了传统钢材产业链,还引入了精细加工业务、金融服务;尤其是借助于信息技术,打造了金属交易的电子商务平台、智能物流等新业态。这种号称“全国第一”、针对传统钢材产业弊端而设计的“大而全”的理想化升级模式能否成功?请看本期案例。
“第一个感觉是震惊,自己都不相信自己的眼睛。” 这是国内从事钢铁贸易20年的上海商德集团董事长刘晓东,在考察美、德、日、韩等国钢铁产业之后的最大感受。
如今,提起2008年、2009年的考察情况,他还是不由自主地感叹国内外钢铁贸易的运营差距之大:“这种差别是整个钢铁产业链的差距,包括钢材生产、加工、仓储、配送、贸易、金融等各环节,而不是某一个环节的差距,这种差距使得国内外钢材产业的利润差距在数倍,甚至数十倍。”这也是他投资10亿元在哈尔滨建立商德物流园以推动上海商德集团转型的初衷所在。
商业模式之变:向上游延伸,用精细加工提升产品附加值
“一吨钢材的销售价格是5000元,生产一吨钢材,在销售之后仅能获得200元的利润;一家大型钢铁生产企业,一年能够生产100万吨的钢材,但是利润可能超不过1亿元,最好的时候也超不过2亿元,利润率不超过4%。”这是国内钢铁产业的现实写照。
“同样的材质,同样的化学成分,5000元一吨的钢材,通过美、德、日、韩等国钢铁企业加工之后,却能够卖到1. 8万元到2万元。一家年产值不到1万吨的小型钢材企业,一年的利润在8000万元到2亿元。”这是美德日韩等国钢铁产业的写照。
“关键的差别是中国缺少专业化的金属精细加工工艺。” 刘晓东说。国外有不少钢材加工企业,它们的主营业务就是做精细加工,把钢材等金属原料加工成精品钢等,从而供下游用户购买使用。
由于国外钢铁产业的精细化分工,使得国外整个钢铁产业链的运营效率得以提升,产品附加值提高,整个钢铁产业的利润大幅提升。举例来说,韩国的锅炉厂从不自己购买原始钢材,买的是精细加工后的锅炉配件,然后组装起来,一台锅炉就完成了。他们生产一台锅炉只需要三个月。
相比之下,国内钢材市场缺乏专业化的金属加工企业,用户需要购买钢材等原材料,然后自己加工;即使有小部分加工企业加工,但仍存在着规模小、设备落后、生产效率低下等问题,由此导致整个产业的效率低、利润低。比如,哈尔滨锅炉厂生产一台锅炉,从购买钢材到锅炉设计,再到生产锅炉,至少需要一到两年时间。
借鉴国外钢铁产业发展模式,商德物流率先在物流园内引入了精细加工项目,目前已经有两家大型金属加工企业入驻,并建立了专业化的金属加工中心,目前主要以钢板开发为主,未来将陆续有钢筋、建材等加工项目公司入驻。
交易方式之变:从传统贸易转型电子商务+金融服务的一体化运作
熙来攘往、人流拥挤、车声噪杂,这是国内大多数钢铁交易市场的现状。如今,由于钢铁市场遇冷,全国不少钢材交易市场都显得冷冷清清。在《中国经营报》记者实地采访商德物流园期间,那里已经堆积了不少钢材,但往来运输车辆并不繁忙,周围大片办公区正在建设中。
30年延续下来的“一买一卖”的国内钢材交易模式正面临着艰难的考验。在传统交易模式下,一家钢材贸易企业首先要拿着自己的订金,从钢厂进货,钢铁厂给他安排发货计划。假如是5月份订的货,6月份到货。由于这类企业一般没有自己的仓储库房,只能租用一些老国企的钢材市场,先把货放到那里,这就相当于进入钢材市场了,然后他再去找客户;找到客户以后,再把货物卖给客户,进行资金结算。
在这种交易模式下,钢铁产品供需双方信息不对称,客观上造成了钢铁产能结构不合理,进而导致钢铁产品供给与需求失衡,最后,一吨钢材只能挣200元,不仅利润微薄,而且交易周期长,如从订货到最终卖出钢材短则两个月,长则半年,库存积压严重,占用大量资金。
“电子商务模式不仅可以聚集更多买卖双方,打造一个"永不落幕"的交易市场,还减少了交易双方相互寻找的时间,提高了交易效率,让买卖需求直接对接。”刘晓东说。据悉,电子商务平台是商德物流园最宏大的一个规划项目,目前正在试运行阶段。该电子商务平台不仅覆盖钢铁行业,也辐射到有色金属市场。
在电子商务模式下,商德物流园的钢材贸易商从钢厂拿到钢材以后,就可以针对客户需求在商德物流园进行粗加工或细加工,并把需要销售的成品在商德电子商务交易平台上进行展示和交易。当有客户需求时,客户可以在电子商务平台上进行订货、下单以及在线交易等,随后,钢材贸易商再安排物流进行直接配送。
“电子商务平台聚集了大量买家、卖家,贸易商们不用再发愁去哪里找客户,购买者也不用发愁去哪里找厂家,全球的买家和卖家都可以在这个平台上交易,缩短了双方交易的时间。”刘晓东说。来自第三方统计数据显示,美国钢铁的网络贸易额占总体的50%,中国目前每年的钢材贸易额至少有 5 万亿元之多,有经营能力的钢材贸易企业达到 30 多万家,而我国钢铁网络贸易额只占总体的5%,国内钢铁电子交易蕴含着巨大的市场机会。
作为平台运营商,商德物流会严格把控交易双方的资质审核;由于哈尔滨是东北地区最大的钢铁贸易集散地之一,目前大部分电子商务卖家数也都入驻商德物流园,其企业资质等基础信息在入园时已经过审核,而且这些企业的钢材产品大部分都存放在商德物流的仓储中心,因此,商德物流对此部分企业的资质都能够随时把控。未来,为了有效管理来自全国各地的卖家和全球卖家,商德物流正规划要为其建立一套详细的信用考核体系,钢铁贸易商的信用等级与其销售额、客户评价等综合指标相挂钩。为了规避电子商务交易中潜在的风险以及保证买卖双方的信息真实、可靠,商德物流正在考察诸多模式,包括引入会员制、第三方资金托管等。
由于钢材价格波动较大,因此,商德物流电子商务平台还计划实时发布国内外市场的铁矿石、原油、煤炭等原料价格和钢材价格行情,帮助交易双方进行决策。据悉,商德物流还成立了期货公司,与海通、银河等都有合作,定期邀请期货专家为企业讲课。
商德物流园比传统钢铁交易市场增加了金融服务功能,比如目前已经成立了担保公司,凡是园区的钢材贸易商,都可以获得商德物流提供的上千万元的担保费或信贷,在当前中小企业贷款难的情况下,这种方式不仅可解燃眉之急,也加快了中小企业的资金周转,有助于其业务发展。
“本来贸易商只有一亿元的资金,但商德物流可以再提供给它1亿元的信贷资金,是不是就可以做2亿元的事情?”刘晓东说。据刘晓东估算,在传统交易模式下,企业的资金周转率一年可能会周转3到4次,而电子商务模式下,资金周转较快,一年可能周转5到6次;而且随着企业信用增加,可从商德物流贷款的额度也逐渐加大。
钢材贸易商李胜利(化名是最早入驻商德物流园的客户之一。2007年,他从哈尔滨老的钢材交易市场搬到了商德物流园区。对于物流园,目前他最满意的是这里不像传统钢材交易市场那样脏乱差。更重要的是,今年,随着国家信贷政策的从紧,企业的资金链很紧张,商德物流园刚刚成立的金融服务业务帮他解了燃眉之急。
物流管理之变:用智能物流优化管理、提升效率
钢材的仓储、代理、加工、配送等物流环节,是钢铁产业的重要环节。在传统钢铁交易过程中,钢铁贸易商从订货到给客户配送,至少需要两个月,期间的物流过程如下:制造商生产出钢材之后,一般由贸易商委托物流企业运送至仓储中心,等两个月或半年找到客户,再从仓储中心委托物流企业配送给客户。
长期以来,由于钢铁企业的“大而全”“小而全”现象也使得钢铁企业的物流专业化程度低,钢铁物流企业规模普遍存在“小、散、弱”问题,因此,东北的钢材很难直接运送到南方客户;如果要运送,中间需要转换几个物流企业,其交易的复杂程度、不断上涨的物流成本可想而知。
商德物流园正在规划建设的就是一个基于物联网的现代、高效的钢铁物流体系:首先,该物流体系将在全国重点地区合理布局仓储和配送中心,比如,按照客户重点分布的地区来设置区域配送中心,从而使钢材到达用户的整体物流运输成本最低、效率最高。据商德集团副总经理潘勇表示,商德物流会以电子商务平台为依托开展连锁经营,据测算,当一个物流园的覆盖半径不超过300公里才能保证经营效益,因此,商德物流初步规划将在长春、武汉等省会城市设立类似的物流园;其次,物流体系将利用RFID、传感器、3G、GPS等物联网技术,建立智能物流体系。
在智能物流体系下,当客户在物流园的电子商务交易平台上下完订单,钢材贸易商就可以向物流园提交物流预约需求,物流园提前可以安排仓储运输计划。一个月之后,当钢材经过加工之后,物流园可以从制造商直接运送给客户,从而减少了中间的仓储、运输等周转过程,不仅降低了物流成本,也提高了物流效率。
在仓储管理上,借助信息系统,物流园和钢铁物流企业能够实时、准确地掌握入库、出库、仓位和保管相关的所有数据,从而进行有效管理,加快库存周转,降低库存,降低物流成本。比如,当库存降低到一定数量时,交易商才向上游钢材制造商订货,从而避免盲目订货,造成库存积压。
此外,借助运输车辆上安装的GPS定位功能,物流总部和供应商、客户能够实时了解到当前车辆的运输状况、道路交通情况,以及什么时候到达;假如遇到故障等问题,总部可以及时调配其他车辆进行支援,从而提高物流效率、物流运输安全性,以及提高客户满意度。
据悉,目前商德物流园已经小规模购置部分车辆。为了提高物流服务水平,商德物流园还计划引入其他配送企业,但是,不同于目前社会上的大批量钢材配送企业,商德物流园的配送服务重点提供给园区内的精细加工企业,并提供基于智能物流技术的精细化配送服务。
“这种精细化配送的物流效率高,由于其重点客户是高利润的加工类企业,因此此类物流的利润相应也较高。”潘勇说。
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