现在只有做强才能做大

　　记  者：2011年年初，钢协提出了“向宝钢学习”。对于一些企业来说，发展的起点不一样，装备水平不一样，我们应该从什么角度学习宝钢的先进经验？

　　朱继民：提倡全行业向宝钢学习，是一个正确的选择。过去，我们强调了很多客观因素，认为我们有很多方面和宝钢是不可比的。但在今天，我觉得我们必须从宝钢的经营思想、战略定位、创新体系的形成、集团的管控水平、客户服务能力水平，以及钢铁的精益制造、精细管理的水平，产融结合、资本运作水平等方面，全面地进行研究，思考宝钢所走过的道路、所积累的经验。

　　从某种意义上说，我认为宝钢已经走过的成功道路，就是一些企业未来必然要走的道路。想把我们的企业做成优秀企业的领导者们，都必须潜下心来，虚心学习，结合自己企业当前所处的状况、所面临的主要矛盾，抓住关键的、重点的地方进行学习。宝钢的经验很丰富，而企业各有长短，必须先从影响自己发展的关键矛盾入手，结合企业实际学习。不能什么都抓，也不能期望短期之内就把差距缩小，这也是不可能的事情。