降低流通成本 提高流通效率

　　钢材是重要的生产资料和大宗商品，近年来随着网络的快速发展，钢材电子商务模式逐渐完善，这对传统的钢材交易模式是提升和创新。确实，钢铁电子交易市场的建立，为钢材贸易商提供了一个可获得巨大规模效应的共享式营销网络，借助现代信息技术，运用电子商务平台优势，通过信息资讯服务、电子交易服务，并集成物流配送服务，融入现代金融服务，为参与交易的贸易商节约了交易成本，提高了交易效率，扩展了市场空间。

　　刘胜喜谈到，由于我国的钢材电子商务交易模式还处于初级阶段，有很多方面还不够成熟和完善，比如入市的门槛低，有的交易场所管理不规范等等。所以说，国家及时出台相关政策法规，对包括钢铁在内的各类大宗商品交易市场进行规范整顿，是有必要的。刘胜喜表示，现阶段的钢铁电子商务模式还存在着一些“瓶颈”：一是钢铁的交易金额比较大，贸易商融资困难；二是物流分散，第三方平台的配送成本高；三是每个钢厂的产品质量不同；四是社会诚信还有待提高；五是钢铁现货电子交易市场还没有达到高度的完善、成熟和标准化。这些问题的存在，阻碍着钢材电子交易业态的提升，现有钢铁电子商务平台的不少功能尚未真正发挥作用。

　　刘胜喜介绍说，上海钢之源成立至今，对钢铁电子交易模式不断创新和完善。首先，规范运行，构建产业链服务平台。钢之源始终坚持“立足现货、服务现货、提升现货、回归现货”的理念，利用电子商务的手段，最大限度地拓展现货贸易的时间、空间、渠道和资源，减少物流环节，降低流通费用，提高贸易效率，促进资源的有效配置。今年2月7日钢之源的现货挂牌业务正式上线，为客户开辟了新的购销渠道。其次，地区升贴水，货物交收属地化。2011年钢之源先后在杭州、马鞍山推出了地区升贴水业务，客户只需轻点鼠标，就可以在上述地区拿到所需的资源，避免了迂回运输，实现了货物的属地化交收。再其次，加快仓储物流建设，降低流通成本，提高流通效率。一是自建物流基地，实现货物调配分拨；二是网络化的交收仓库布局；三是加强对现货资源的整合，实现现货市场网络化。最后，建立融资平台，防范银行风险，服务中小企业。为缓解客户资金压力，钢之源积极探索，创新非标准仓单质押、现货代订货等融资模式，目前已与中信银行等多家银行建立了业务往来，2011年帮助中小涉钢企业累计实现融资达10亿元。

　　把钢之源打造成“中国钢铁行业的阿里巴巴”，一直是刘胜喜的不变信念和孜孜追求，在这样一个不断突破自我的过程中，他认识清晰、思维缜密。“现阶段钢铁行业的电子商务还是个襁褓中的婴儿，需要各方能给予更多的空间，支持企业进行探索创新。”刘胜喜表示，钢材电子商务是一项新生事物，业务模式没有最终定型，仍须探索完善。因此，建立健全行业的综合保障体系，给予一定的政策支持，让行业健康、规范的发展十分必要。