有效保障原料供应的策略

a．加强与国际矿业巨头的合作。国际矿石原料主要集中在两个国家(澳大利亚、巴西)，而力拓集团、淡水河谷和必拓在全球海运铁矿石贸易量中占了75％ 的比例。因此，与国际矿业巨头建立长期的供需关系显得尤为重要。

b．加强对国内矿山的开采利用。首先要与周边的矿山建立稳固的合作。其次要加强与矿业企业联合，长期合作、稳定供应，进行区域合作，缩短运输距离，减少物流成本，达到资源的综合利用。

c．加强对原料供应商的管理。供应商的管理是原料采购中一项很重要的工作，如果管理：：jzgt不规范，部分供应商会千方百计地追求利润最大化，甚至以次充好，给持续稳定的生产带来很大的风险。如果管理制度完善、管理水平较高，双方以诚相待，友好合作，互相支持配合，体现出战略伙伴的平等互利原则，就能确保原料供应的安全、优质、经济。

d．加强对原料运输费用的控制。大量的原料采购形成了大量的运输物流，作为原料采购部门，除了要保证原料的质量和及时供应外，另一重要任务是控制及减少运输费用。

e．优化用料结构。