安全管理之“四戒四忌”

安全管理之“四戒四忌”

李洪亮

一戒形式主义，切忌“喊得紧，抓得松”。管理人员碍于人情、关系等，不敢真抓实管，对隐患和“三违”现象睁只眼、闭只眼，不出事故就算了，结果使许多安全管理措施失灵，工作被动。

二戒短期行为。切忌“紧一阵，松一阵”。有些班组今朝头疼就医头，明朝脚疼就医脚，有检查就重视，有问题迅速作出反应。反之，就松下来。

三戒简单考核，切忌“重考核，轻效果”。有的单位视考核为万能，但考核之后，既无帮教措施也无防止此类违章的具体行动。

四戒重视不一。切忌“重复杂，轻简单”。有些单位对生产各个环节重视不一，对于一些重要工作和复杂工作，尚能引起重视，安全措施也做得比较完备。相反，对一些简单工作往往会疏忽、麻痹大意而导致痛失“荆州”。